تخفیف ۳۰% تا پایان هفته ویژه همه دوره ها🔥 کد تخفیف : HERMES-10
00روز 00ساعت 00دقیقه 00ثانیه
دوره آموزش MBA [ مدیریت ارشد کسب و کار ] جامع و بین‌المللی

خرید دوره آنلاین MBA | آموزش مدیریت ارشد کسب و کار

دوره مدیریت ارشد کسب و کار MBA چیست؟
این دوره آموزشی که هم اکنون مشاهده می کنید کامل‌ترین مرجع آنلاین برای فراگیری مهارت های کارشناس ارشد مدیریت ؛  رشته MBA (مخفف Master of Business Administration) می باشد. MBA اواخر قرن نوزدهم میلادی متولد شده و توسط کشورهای توسعه یافته مورد توجه قرار گرفته است. بیش از دو دهه است که داخل کشور ایران نیز آموزش‌های تخصصی مدیریتی MBA , DBA برنامه ریزی شده و به صورت دوره ای اجرا می‌گردد. شما با دوره آنلاین می توانید در زمان کوتاه و بدون وابستگی به کلاس های حضوری؛ مهارت خود را تقویت کنید.


اشتراک گذاری:
11

محتوای آموزش

ملی

کارت جیبی موسسه

نیاز به انتخاب گواهی نامه موسسه
ملی

گواهینامه پایان دوره موسسه + صدور آنی

قابل استعلام مورد تایید ادارات استخدامی
گزینه های انتخاب شده : محتوای آموزش دوره
جمع کل فاکتور :
25,000,000تومان
توضیحات

با معرفی دوره آموزش MBA شامل مباحث کامل آموزش مدیریت ارشد کسب و کار به صورت جامع با ارائه مدرک بین المللی در خدمت شما هستیم. بسیاری از ما بنرهای کلاس‌های آموزشی MBA را دیده‌ایم؛ آیا می‌دانید اهمیت یادگیری MBA برای مدیران قدیمی و جدید چیست!؟ یادگیری مدیریت از طریق یک دوره جامع ” مدیریت ارشد کسب و کار ” در واقع فرصت مهارت آموزی مدیران مختلف را فراهم می‌کند. این دوره شامل سرفصل‌های جدید و به‌روز برای یادگیری تمام مباحث مدیریت کسب و کار از طریق آموزش ویدیویی است.

فایل‌های دوره مدیریت کسب و کار شامل سرفصل های اصلی زیر است:

  • آموزش مباحث عمومی و پایه مدیریت
  • آموزش اقتصاد برای مدیران
  • آموزش‌های حسابداری و گزارشگیری مالی برای مدیران
  • مباحث آموزشی در زمینه مدیریت رفتار سازمانی

کلیه شرکت‌کنندگان در یک دوره جامع MBA و حتی متقاضیان یادگیری گرایش‌ های تخصصی‌ MBA باید ابتدا سرفصل‌های عمومی مدیریت را یاد بگیرند، سپس در صورت لزوم می‌توانند گرایش خود را انتخاب کرده و آن را آموزش ببینند.

مباحث حرفه ای مدیریت شامل: مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی و مدیریت عملیات در این دوره به‌صورت بخش‌های مهم در قالب سرفصل‌های اصلی دوره جامع MBA آموزش داده می‌شود.

دوره جامع آموزش MBA چیست !؟

آیا تابه‌حال از خود پرسیده‌اید که ام بی ای مخفف چیست؟ MBA مخفف اصطلاح Master of Business Administration است. در ضمن معنای فارسی MBA این کلمه “دوره پیشرفته مدیریت کسب‌وکار – مدیریت ارشد کسب و کار ” است.

  • قرار است با این دوره آموزشی شما به “آقای مدیر کسب و کار” تبدیل شوید!
  • استانداردها و مباحث آموزشی MBA هرمس بنابر سرفصل‌ها و مباحث رایج ایران ارائه گردیده است.
  • مدیران با استفاده از آموزه‌های این دوره می‌توانند راهبرد موثر و کارآمد سازمان یا شرکتشان برنامه ریزی و اجرا نمایند.
  • پس از پایان مدرک معتبر MBA اعطا می گردد.

دو سوال مهم قبل از خرید دوره و شروع یادگیری MBA 

  1. ارتباط دانشگاه و مدیریت کسب و کار چیست؟
  2. افراد چگونه می‌توانند پس از خروج از دانشگاه مهارت‌های خود را در حوزه مدیریت تقویت کنند؟

مسیر یادگیری MBA چیست؟

یادگیری MBA به عنوان بهترین دوره آموزشی مدیریت ارشد کسب و کار معمولا به دو روش امکان پذیر است. شما بسته به شرایط شغلی و تحصیلی و یا تایم آزاد خود می‌توانید یکی از مسیرهای یادگیری را انتخاب کنید:

  1. انتخاب دوره مدیریت ارشد کسب و کار به عنوان رشته دانشگاهی
  2. شرکت در دوره مجازی و یا کلاس های آنلاین و حتی کلاس حضوری MBA

نکته مهم برای خرید همه دوره های مدیریت کسب و کار :

این دوره معادل دانشگاه نیست اما بهترین کارگاه آموزشی برای مدیران ارشد است. اکثر مدیران این دوره MBA هرمس را انتخاب می کنند زیرا زمان یادگیری به اختیار مهارت آموزان است.

 

 

چرا باید MBA یاد بگیریم

هدف از یادگیری MBA صرفا تحقیق و پژوهش نیست! بلكه افزایش مهارت‌های مدیریتی متقاضیان است و هدف اصلی برگزاری دوره آموزش MBA در واقع، آموزش مهارت‌های مدیریتی به مدیران قدیمی متخصصان رشته‌های دیگر است. در ایران تمركز MBA بر مدیریت تكنولوژی و مدیریت اطلاعات است و به حوزه‌های عملیاتی نزدیک‌تر است.

اهمیت خرید دوره MBA برای همه مدیران

متاسفانه اکثر مدیران بعد از اتمام تحصیلات دانشگاهی خود و بعد از ورود به بازار کار متوجه این چالش می‌شوند که بدون یک دوره تمرینی و بدون و کسب مهارت عملی فورا برای رویارویی با چالش‌های مدیریتی‌ دچار مشکلات جدی می شوند. دوره مدیریت ارشد کسب‌وکار یا ” MBA “ به‌منظور حل این مشکل و افزایش مهارت‌ های رهبری تجاری ( مشاغل و سازمان ها ) ارائه گردیده است.

افرادی که قصد کارآفرینی دارند یا دراین خصوص برخی ایده‌ها را در سر می‌پرورانند؛ از MBA استقبال می‌کنند. همچنین مدیران و افرادی که می‌خواهند در شغل خود پیشرفت کنند؛ می‌توانند در این دوره شرکت کنند. افرادی که به شغل مدیریت علاقه دارند و قصد دارند در آینده در سمت‌های مدیریت مشغول شوند؛ می‌توانند در دوره MBA شرکت کنند.

1- ارتقای دانش و سطح مدیریت با MBA

رشته آموزشی مدیریت یکی از پردرآمدترین و پرطرفدارترین رشته‌های تحصیلی است و برای تحصیل در آن با هر مدرك كارشناسی می‌توان وارد آن شد. این رشته مدیریت ارشد کسب و کار MBA به مسائل حوزه مدیریت نگاهی کاربردی و عملی دارد. به بیان دیگر هدف اصلی MBA در واقع تبدیل دانش مدیریتی به مهارت کاربردی و اجرایی است. در پایان دوره‌های تحصیلی MBA دانش پذیران با استفاده از دانش مدیریت در سطح درون سازمانی و رقابتی می‌توانند در حل مسائل و چالش ها راندمان خود را افزایش دهند.

MBA به شما به‌عنوان یك فرد عادی در هر تخصص و دانشی امكان می‌دهد تا ذهن خود را متوجه خلأها، نیازها، شکاف‌ها و كمبودهای بازار كنید و بر اساس تکنیک‌ها و تاکتیک‌هایی كه بازار کسب‌وکار شما طلب می‌کند، بهترین راه را برای توسعه کسب‌وکار خود پیدا كنید و سهم خود را از بازار افزایش دهید.

2- تحقق اهداف توسعه محور

برنامه‌ریزی برای توسعه بدون توجه و در اختیار گرفتن یک فرآیند برنامه‌ریزی‌شده و مدیریت‌شده امری محال و غیرممکن است. بهینه‌سازی استانداردهای زندگی در جامعه و کار در سازمان مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی است. برای رسیدن به چنین موقعیتی ناچار به بهینه‌سازی و اصلاح ساختار بینشی، دانشی و عملی در مقوله مدیریت هستیم.

با یادگیری MBA می توانیم به عنوان یک مدیر موفق اولا بهره‌وری را افزایش دهیم، ثانیا از ظرفیت‌ها، فرصت‌ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید نماییم و در نهایت می توانیم موقعیت‌های اقتصادی بیشتر و بهتری را برای کشور یا سازمان خود فراهم سازیم.

  • در این دوره با توجه به یادگیری مبانی اقتصاد برای مدیران، مدیریت استراتژیک، مدیریت بازاریابی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت عملیات که جزو درس های عمومی و اصلی MBA است می‌توانید این امر را محقق سازید.

3- اکنون به جمع مدیران برتر ملحق شوید

با دریافت مدرک MBA ” کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار ” از مرکز آموزشی هرمس، شما به یک مدیر تمام عیار تبدیل می‌شوید که مهارت‌های لازم برای این حوزه را کسب کرده است. برای اینکه به یک مدیر لایق تبدیل شوید، نباید به آموزش‌های آکادمیک اکتفا کرد؛ بلکه به کسب تجربه هم نیاز دارید. اصلی‌ترین مهارت‌هایی که در این رشته به صورت مدیریت تجربی کسب می‌کنید عبارت‌اند از:

  • اقتصاد
  • رهبری
  • مارکتینگ
  • تحلیل داده‌ها
  • مهارت‌های حسابداری
  • مهارت‌های ارتباطات با کارمندان یا شرکای تجاری
  • اصول اخلاق کسب و کار
  • اصول استراتژی کسب و کار
  • امور مالی و دارایی

دوره آنلاین MBA

دوره MBA شامل چه مباحثی است؟

محتوای دوره MBA شامل آموزش مهارت‌های اساسی برای یادگیری مدیریت سازمانی است. دانش پذیرانی که در دوره شرکت کرده و پس از قبولی در آزمون؛ مدرک‌ MBA را دریافت می‌کنند، به سرعت می توانند در حوزه‌های ضروری مانند مارکتینگ، امور مالی، حسابداری، مهارت‌های سخت و نرم برای مدیریت و رهبری یک سازمان توانمند شده و اشتغال یابند.

افراد با فراگیری این رشته با چالش‌های مدیریتی در دنیای واقعی کسب و کار مواجه می‌شوند و توانمندی در مدیریت بحران سازمان را برعهده می‌گیرند.

البته فقط مدیران نیستند که به دریافت مدرک MBA علاقه نشان می‌دهند! بلکه افرادی که به مباحث مدیریت علاقه دارند و می‌خواهند در آینده ” مدیریت کسب و کار خودشان را برعهده بگیرند نیز در دوره MBA شرکت می‌کنند. تمامی گروه های متقاضی می‌توانند با شرکت‌ در این دوره آموزشی به‌عنوان یک مدیر لایق؛ استخدام و یا مشغول به کار شوند. با مهارت‌هایی که در مدیریت و رهبری کسب و کارهای مختلف و مجموعه های گوناگون کسب می‌کنید؛ می‌توانید فرصت‌های شغلی بهتر با حقوق و درآمد بیشتر را به دست بیاورید.

نحوه شرکت در آموزش مجازی MBA

دوره MBA به معنای کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار است که طی آن؛ فرد متقاضی کلیه مهارت‌های ضروری و کلیدی در مدیریت را فرا‌می‌گیرد. آموزش MBA در دانشگاه‌ها و در موسسات آموزشی معمولا به صورت کلاس های حضوری برگزار می‌گردد ولی برخی افراد توانایی شرکت در کلاس را ندارند! امروزه به کمک کلاس‌های آنلاین، مفهوم جدیدی از آموزش MBA پدیدار شد. فروش دوره MBA به‌معنی شرکت در کلاس غیرحضوری و آنلاین این رشته با همان بازخورد علمی به اندازه کلاس های حضوری است.

شما با پرداخت هزینه اندک می‌توانید فایل‌های صوتی و تصویری دوره کارشناس ارشد مدیریت را دریافت کرده و  فایل های آموزشی را در هر زمان و مکان مشاهده کنید. پس از کسب دانش لازم و با شرکت در آزمون‌های این دوره، مدرک MBA را به عنوان یک گواهی مهارت بین المللی دریافت می‌کنید.

این دوره MBA برای چه کسانی مناسب است؟

اگر در جایگاهی هستید که با تیم، فروش، محصول، منابع انسانی، بودجه یا رشد کسب و کار سر و کار دارید این دوره MBA برای شماست.

به طور ویژه آموزش مدیریت ارشد کسب و کار برای گروه های زیر بهترین گزینه برای انتخاب محسوب میشود:

مدیران عامل و مدیران ارشد

آيا مسئولیت تصمیم های کلان سازمان را بر عهده دارید؟ آموزش mba کمک میکند تا مسائل مختلف کسب و کار را یکپارچه تر ببینید. از استراتژی و بازاریابی گرفته تا مدیریت مالی، منابع انسانی و رهبری تیم در این دوره آموزش داده میشود.

مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها

مدیرانی که در بین مدیران ارشد و اعضای تیم قرار دارند؛ احتمالا هر روز با چالش های زیادی روبه رو میشوند. مدیریت ارشد کسب و کار باعث میشود تا دید مدیریتی این افراد تقویت شود و کمک کند تا نقش موثرتری در سازمان داشته باشند.

کارآفرینان و صاحبان کسب و کار

آیا قصد راه اندازی کسب و کار خودتان را دارید اما نمیدانید چگونه آن را مدیریت کنید؟ قطعا برای راه اندازی یک بیزینس فقط داشتن ایده کافی نیست. در واقع برای رشد پایدار باید بتوانید بازار، فروش، منابع انسانی، هزینه ها و تصمیم های استراتژیک را بهتر مدیریت کنید. به همین دلیل بیشتر کارآفرینان و صاحبان کسب و کار برای مدیریت بهتر باید  در دوره MBA شرکت کنند.

مدیران محصول، فروش و بازاریابی

کسانی که درگیر توسعه محصول، جذب مشتری یا افزایش فروش هستند باید آشنایی کامل با مباحث MBA داشته باشند. این آموزش به آنها کمک میکند تا تصمیم های خود را فقط براساس تجربه های شخصی نگیرند و نگاه تحلیلی به کسب‌وکارشان داشته باشند.

افرادی که قصد ورود به موقعیت های مدیریتی دارند

آیا هنوز مدیر نیستید اما در آینده می خواهید برای نقش های مدیریتی آماده شوید؟ این دوره میتواند نقطه شروع خوبی باشد. چون کاملا با مفاهیم اصلی مدیریت، رهبری، تصمیم گیری و اداره بخش های مختلف کسب و کار آشنا میشوید.

این دوره برای چه کسانی مناسب نیست؟

همانطور که در بخش بالا ذکر کردم؟ دوره مدیریت ارشد کسب و کار برای بسیاری از مدیران، کارآفرینان و علاقه مندان به مدیریت کاربردی است؛ با این حال برای همه افراد انتخاب مناسبی نیست. پیشنهاد میکنم قبل از خرید این دوره هدفتان را مشخص کنید و مطمئن شوید که با محتوای این آموزش هم خوانی دارد.

این دوره برای افراد زیر گزینه مناسبی نیست:

  • کسانی که فقط به یک مهارت تخصصی محدود نیاز دارند. مثلا فقط میخواهند حسابداری، مذاکره یا فروش تلفنی را یاد بکیرند. آموزش mba نگاه گسترده تری نسبت به مدیریت دارد.
  • افرادی که زمان کافی برای یادگیری ندارند.
  • آن دسته از کسانیکه منتظر راه حل فوری برای همه مشکلات بیزینس خود هستند.
  • افرادی که علاقه ای به نقش های مدیریتی ندارند.

بدین صورت اگر هدف شما رشد در مسیر مدیریت، کارآفرینی یا اداره بهتر یک تیم و سازمان است این دوره برای شماست.

بعد از گذراندن دوره MBA چه مهارت‌هایی کسب می‌کنید؟

این دوره قراره به شما دیدی بدهد که مسائل کسب و کار را دقیق تر تحلیل کنید و تصمیم های سنجیده تری بگیرید.

در واقع طی محتوای هر جلسه با مهارت هایی آشنا خواهید شد که در مدیریت واقعی یک بیزینس کاربرد دارند. از حل مسئله و برنامه ریزی گرفته تا بازاریابی، فروش، مالی، منابع انسانی و رهبری تیم؛ همه این مهارت ها را کسب میکنید.

همین موضوع باعث میشود تا آموزش MBA برای افرادی مناسب باشد که قصد دارند نقش جدی تری در مدیریت، رشد یا اداره یک سازمان داشته باشند.

تصمیم گیری مدیریتی و حل مسئله

بدون شک یکی از مهم ترین خروجی های یادگیری MBA تقویت توانایی تصمیم گیری محسوب میشود. معمولا در فضای کار همیشه با اطلاعات کامل و شرایط ایده‌آل روبه رو نیستید. برخی اوقات باید از بین چند گزینه یکی را انتخاب کنید و اثر هر کدام را روی تیم، مشتری، فروش یا هزینه ها بررسی کنید.

به طور کلی به کمک این دوره آموزشی یاد می گیرید مسئله را طبق مراحل زیر بررسی کنید:

  1. ابتدا ریشه مسئله را پیدا کنید و بهتر بشناسید.
  2. سپس گزینه های ممکن را مقایسه کنید.
  3. در آخر تصمیمی بگیرید که هم منطقی و هم قابل دفاع باشد.

مدیریت استراتژیک کسب و کار

خیلی از مدیرات فقط به کارهای روزمره توجه میکنند و مسیر بلندمدت کسب و کار را از دست میدهند. ولی ما در این دوره مدیریت یک تجارت را از زاویه کلان تر میبینیم و برای رشد آن برنامه ریزی میکنیم.

اینگونه تمام تصمیم های پیش رویتان را با هدف و چشم انداز مشخص تری میگیرید.

مدیریت بازاریابی و فروش

مطمئنا هیچ فروشی فقط به تبلیغ بیشتر وابسته نیست. برای بازاریابی و رشد فروش باید مولفه های زیر را کاملا بشناسید.

  • بازار
  • مشتری
  • نیازها
  • رقبا
  • مسیر تصمیم گیری خریدار

داخل آموزش مدیریت ارشد کسب و کار با نگاه مدیریتی به بازاریابی و فروش آشنا میشوید. مثلا متوجه میشوید چرا یک محصول فروش بیشتری دارد، چرا یک کمپین نتیجه نمیدهد یا چطور باید ارتباط موثرتری با مشتری ایجاد کرد.

مدیریت مالی مدیران

معمولا همه مدیران برای مدیریت تجارتشان به دانش حسابداری نیاز ندارند اما باید زبان مالی را در حد مدیریتی متوجه شوند.

پس در این دوره با مفاهیمی آشنا میشوید که هزینه ها، درآمدها، بودجه و اثر مالی تصمیم ها را بهتر ارزیابی کنید. چنین مهارتی کمک میکند تا قبل از اجرای یک تصمیم آن را از نظر مالی و قابل اجرا بودن بررسی کنید.

مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

قطعا بخش بزرگی از موفقیت هر تجارتی به عملکرد افراد و در کل منابع انسانی بستگی دارد. اگر با تیم سروکار دارید باید نحوه ارتباط برقرار کردن و انگیزه دادن به تیم را بدانید. در این دوره یاد میگیرید چطور با موضوعاتی مثل انگیزه کارکنان، ارتباطات تیمی، تعارض ها، عملکرد افراد و فرهنگ سازمانی نگاه کنید.

رهبری و مدیریت تیم

امروزه یک مدیر موفق فقط وظایف را بین افراد تقسیم نمیکند. او باید بتواند تیم را هدایت کند، ارتباط موثر بسازد و در شرایط سخت، تصمیم های مفیدی بگیرید. دوره MBA باعث میشود تا نقش خود را به عنوان رهبر تیم بشناسید و عملکرد تیم را بهتر مدیریت کنید.

درصورتی که هدف شما اینه که از اجرای کارهای روزمره فراتر بروید و مدیریتی تر فکر کنید؛ قطعا آموزش mba یک انتخاب کاربردی به شمار می‌آید.

آموزش فشرده و جامع مدیریت ارشد کسب و کار

امروزه یک سبک و متد آموزشی جدید در دنیا رواج یافته و به عنوان بوت‌کمپ یا کارگاه‌های آموزشی ” به صورت فشرده و تخصصی ” برگزار‌ می‌گردد. این فرصت باعث می شود که در مدت زمان کوتاه فقط دانش تخصصی و مباحث اصلی را بدون جزئیات اضافه یاد بگیرید. این دوره جامع MBA ” معادل دوره  ” برای مدیران نخبه یک فرصت عالی خواهد بود. افراد نخبه و دارای ضریب هوشی بالا معمولا بدون آنکه به مثال های گسترده و داستان‌های طولانی برای یادگیری نیاز داشته باشند؛ می توانند در مدت زمان کوتاه به اصول و فنون اصلی مدیریت تسلط یابند.

  • دوره‌های فشرده MBA به صورت تخصصی و پروژه محور برگزار می گردد.
  • با شرکت در دوره فشرده می توانید بدون اتلاف وقت؛ مدرک خود را دریافت کنید.
  • کم ترین هزینه دوره MBA برای دوره آنلاین هرمس درنظر گرفته شده.

مدت زمان دوره مجازی مدیریت ارشد کسب و کار

با توجه به اینکه کلیات دوره و گرایش‌های MBA برای برخی از افراد کمی گیج کننده به نظر می رسد؛ ابتدا باید اشاره کنم که MBA یک دوره مدیریتی است و بنابر نیاز بازار و کسب وکارها با گرایش‌های مختلفی ارائه می گردد.

دوره MBA معمولا در طول یکسال ” به صورت حضوری و یا آنلاین ” برگزار می گردد و شرکت کننده‌گان می‌بایست ابتدا در دروس عمومی ” مهارت‌های اصلی ” شرکت نموده؛ سپس گرایش ” مهارت تخصصی ” مورد نظر خود را انتخاب کنند.

  • دورهMBA یکساله دو مرحله دارد که شامل دروس عمومی و تخصصی می باشد.
  • طول مدت یادگیری دروس عمومی MBA در حالت عادی معادل 8 ماه است.
  • دروس عمومی شامل 10 درس ” مهارت ” اصلی است.
  • دروس ” مهارت ها ” عمومی در تمام گرایش ها مشترک و پیش نیاز است.
  • دوره MBA معمولا مهارتی ” پروژه محور ” است و امتحان یا آزمون کتبی ندارد.
  • بعد از گذراندن مهارت عمومی به مدت 4 ماه در گرایش مدنظرتان شرکت می‌کنید.
  • در پایان به شما مدرک شرکت در دوره MBA تعلق می گیرد.

در کدام گرایش MBA شرکت کنیم ؟!

افراد پس از اینکه در مهارت های  اصلی شرکت نموده و تائیدیه استاد مربوطه را دریافت کردند می توانند باتوجه به مواردی مانند؛ پیش زمینه شغلی، تحصیلی و همچنین بنابر استعداد و علاقه خود در یکی از گرایش‌های مختلف MBA شرکت نمایند. این گرایش‌ها به طور کلی شامل موارد زیر است: 

در حال حاضر و با توجه به بازار ایران توصیه می کنیم در گرایش های بازاریابی و فروش شرکت نمائید. همچنین به این نکته توجه داشته باشید که گرایش دیجیتال مارکتینگ به طور تخصصی تر به مباحث فروش در دنیای انلاین می پردازد و شما می‌توانید در حین دوره خصوصا در زمان گذراندن مباحث عمومی با افرادی که می خواهند در مباحث تجارت بین‌الملل متخصص شوند؛ ارتباط گرفته و آینده شغلی خود را تضمین نمائید.

اطلاعات بیشتر درباره گرایش‌ها

  • موسسه هرمس بهترین دوره‌ها و گرایش‌های MBA را به صورت آنلاین و آفلاین ” فایل ویدیویی ” عرضه می‌کند. تمامی مباحث از متخصصان و اساتید برتر ارائه شده است.

دوره‌ معمولا به دو صورت “یک‌ساله و فشرده نیم ساله” برگزار می‌گردد. در ادامه به مهم‌ترین نکات که برای شرکت در دوره‌های مدیریتی MBA اشاره می‌کنم که حتما باید بدانید:

مدیریت ارشد کسب و کار یا MBA در ایران

یکی از رشته‌های مدیریتی که در سال‌های اخیر در ایران با اقبال عمومی مدیران و کارآفرینان روبه‌رو شده است رشته MBA است. این رشته به‌واسطه آموزش‌های مفید و کاربردی که به متقاضیان ارائه داده است توانسته نظر بسیاری از صاحبان کسب‌وکار را به خود جلب کند. سوال اصلی که در این زمان مطرح می‌شود این است که منظور از مدیریت کسب و کار چیست و ام بی ای چه تاثیری در رشد کسب‌وکار دارد؟ با ما باشید تا همه‌چیز در مورد MBA را با هم بررسی کنیم.

MBA در دانشگاه ها یا موسسات آموزش آزاد

اساتید معمولا در دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی ” دوره های کارشناس ارشد مدیریت را در نوبت‌های تحصیلی صبح و بعد از ظهر ” ارائه می دهند. معمولا دانشجویانی که قصد دارند مدرک کارشناسی ارشد خود را در حوزه مدیریت دریافت کنند این مهارت را در دانشگاه ها می آموزند؛ اما برخی از مدیران کسب و کار که شاغل هستند و تمایل دارند دانش خود را به روز کنند؛ از موسسات آموزشی مجازی و دوره های آنلاین برای تحصیل رشته MBA بهره می برند.

بازار کار رشته کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار

افرادی که مدرک MBA را کسب می‌کنند؛ می‌توانند در موقعیت‌های شغلی مختلف فعالیت کنند. از رایج‌ترین پوزیشن‌های کاربردی در این زمینه عبارت‌اند از:

  • مشاوره مالی
  • مدیر مالی شرکت‌ها
  • مدیریت منابع انسانی
  • کارآفرینی
  • مدیر IT
  • کوچ مدیریت
  • مدیر بازاریابی
  • مدیر عملیات

تاریخچه مدیریت ارشد کسب و کار MBA

به وجود آوردن مهارت‌های کاربردی و اجرایی مهم ترین هدف یادگیری مدیریت است. این رشته با رشد صنایع و انقلاب صنعتی بسیار مهم شد. در اصل می‌توان گفت که رشته مدیریت ارشد کسب و کار ، مدیریت بازرگانی در فواصل بین قرن نوزدهم و بیستم شكل گرفت. بعد این آموزش ها در موسساتی مانند بیزنس هاروارد به عنوان آقای مدیر کسب و کار ” Master Of Business Administration MBA HARVARD ” توسعه یافت. دوره های آموزشی MBA در ایران معمولا مدیریت بازرگانی نامیده می‌شود و سال‌ها است در دانشگاه‌های كشور تدریس می‌گردد.

نحوه برگزاری دوره MBA آنلاین

عموما بسیاری از مدیران و علاقه‌مندان حوزه مدیریتی زمان کافی برای شرکت در کلاس های حضوری MBA را ندارند. به همین دلیل تیم هرمس با همراهی دکتر محمود آسیاچی (مدرس ممتاز دوره های MBA  و DBA) این دوره را به صورت ویدئوهای ضبط شده طراحی کرده تا محتوای آموزشی را طبق زمان بندی شخصی خود مشاهده کنید. برخلاف دوره های رایج؛ فایل های آموزشی این دوره در هرمس به صورت ضبط شده هستند و نیازی نیست در ساعات مشخصی داخل کلاس حاضر شوید. بنابراین میتوانید هر زمان که نیاز بود دوباره محتوای آموزشی را مشاهده کنید.

مدت دسترسی به محتوای دوره محدودیت زمانی ندارد و تا هر زمان که بخواهید امکان دسترسی به آنها را دارید.

کافیست پس از خرید دوره وارد پنل کاربری خود شوید و فایل های دوره را مشاهده کنید.

از طرفی در صورت بروز هرگونه ابهام و سوالی در آموزش ها میتوانید هم از تیم پشتیبانی هرمس کمک بگیرید و هم با مدرس دوره مستقیم ارتباط برقرار کنید.

بعد از پایان دوره MBA چه مدرکی دریافت می‌کنید؟

این گواهینامه MBA یا مدیریت ارشد کسب‌وکار یک گواهینامه تخصصی است که به‌منظور افزایش و تقویت مهارت‌های حرفه‌ای کسب‌وکار طراحی شده است و به کمک آن سازمان‌ها و اداره‌های دولتی و خصوصی می‌توانند عملکرد بهتری داشته باشند.

شاید برای شماهم سوال باشد که پس از گذراندن دوره مدیریت ارشد کسب و کار چه مدرکی دریافت خواهید کرد؟ پس از گذراندن این دوره امکان دریافت مدرک پایان دوره از آموزشگاه هرمس برای شما وجود دارد. این مدرک تقریبا مورد تایید تمامی سازمان های استخدامی و ارگان های دولتی و همچنین شرکت های خصوصی است.

گواهینامه پایان دوره MBA از آموزشگاه هرمس

برای دریافت این مدرک قبل از ثبت نام دوره میتوانید تیک «به مدرک نیاز دارم» را فعال کنید و پس از شرکت در آزمون و گرفتن نمره قبولی؛ مدرک دیجیتال را بلافاصله دریافت کنید. و مدرک فیزیکی با پست پیشتاز تا حداکثر دو روز بعد به آدرس ثبت شده ارسال میشود.

از گواهینامه پایان دوره mba هرمس میتوانید در موقعیت های زیر استفاده کنید:

  • برای تقویت رزومه کاری
  • ارائه به سازمان یا محل کار
  • تکمیل پرونده آموزشی
  • نشان دادن علاقه و سابقه یادگیری در حوزه مدیریت کسب و کار
  • همچنین جهت اثبات شرکت در دوره آموزشی و تکمیل سوابق مهارتی کاربرد دارد.

امکان دریافت مدرک بین‌ المللی  MBA

در مرکز آموزش هرمس امکان دریافت مدرک بین المللی MBA نیز برای مهارت آموزان وجود دارد. اکثر مدیرانی که میخواهند مدیریت ارشد کسب و کار خود را با عنوان بین المللی دریافت کنند و در سوابق آموزشی یا کاری خود از آن استفاده کنند این مدرک را میگیرند.

گزینه این مدرک هم مانند مدرک پایان دوره هرمس در قسمت خرید دوره وجود دارد و هزینه آن جداگانه محاسبه میشود. توصیه میکنم قبل از ثبت نام؛ شرایط صدور گواهینامه بین المللی را در بخش پشتیبانی بررسی کنید.

برای کسب اطلاعات بیشتر از مدرک MBA معتبر و بین المللی وارد این صفحه شوید.

دوره آموزش MBA با مشاوره رایگان

 

تفاوت این رشته مدیریت MBA با DBA

رشته DBA به دکترای مدیریت کسب و کار اشاره دارد. درواقع DBA یک مقطع بالاتر از این مبحث است. شرکت کنندگان این دوره همان افراد صاحب نظر برای ارائه مشاوره حرفه ای حوزه کسب و کار هستند. برخی از متقاضیان ادامه تحصیل برای رشته MBA برای تکمیل آموزش خود و تبدیل شدن به یک استاد سطح بالا می‌توانند در دوره‌های آموزشی dba نیز شرکت کنند. پس در نتیجه برای گرفتن مدرک DBA اول باید مدرک MBA بگیرید و پس از آن برای دوره آموزش DBA و گرفتن مدرک اقدام کنید. اطلاعات بیشتر درباره تفاوت MBA , DBA

فرصت‌های شغلی و کسب درآمد؛ پس از یادگیری MBA

این آموزش MBA موسسه هرمس یک دوره با استانداردهای بین‌لمللی است. با شرکت در این دوره تخصصی مدیریتی، شما یک امتیاز مثبت برای رزومه کاری خود دارید. اخذ گواهینامه مهارت در MBA در پایان این دوره، شانس قبولی شما برای بسیاری از موقعیت‌های شغلی را حداقل 30 درصد افزایش می دهد.

سر انجام این دوره به اشتغال پست های سازمانی محدود نیست! زیرا MBA به عنوان یک دوره مدیریت کاربردی برای کسانیکه می‌خواهند از علم مدیریت برای بهبود شرایط کسب‌وکار شخصی استفاده کنند نیز مفید است.

  • شما می توانید در مباحث مدیریتی به دیگران خدمات مشاوره ای و آموزشی ارائه دهید.
  • همچنین مدیران با سابقه ای که می‌خواهند وضعیت کاری خود را ارتقا دهند ؛ در دوره‌های مختلف آموزش مدیریت شرکت می‌کنند.
  • افرادی که قصد دارند برای آینده خودشان یک کسب و کار راه‌اندازی کنند نیز به یادگیری این دوره نیاز دارند.

سوالات متداول
  • درصورتی که گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش هرمس را انتخاب کنید پس از ثبت سفارش در دوره آموزش از قسمت پروفایل کاربری » آزمونها ، آزمون مربوط به دوره آموزش برای شما فعال میگردد و در هر زمان آمادگی شرکت در آزمون آنلاین را داشته باشید میتوانید با انتخاب گزینه شرکت در آزمون،آزمون را شروع کنید.

  • خیر در صورتی که نیاز به گواهینامه آموزش و آزمون دادن در دوره آموزش ندارید میتوانید هیچ یک از گواهینامه های آموزشی را انتخاب نکنید

  • در هنگام ثبت نام اگر دوره ی انتخابی فوق بصورت دانلودی باشد بلافاصله پس از ثبت نام در دوره آموزش محتوای آموزش بصورت فایل دانلودی در پورفایل کاربری شما قسمت دوره ها فعال میگردد و قابل دانلود است.

جلسات دوره

بخش ۱
آموزش اصول مدیریت و سرپرستی
۱
تعريف سازمان
۲
تعريف مديريت
۳
سرپرست كيست
01:43
دانلود پیوست مشاهده
۴
برخي ويژگي هاي شخصيتي موثر مدیران و سرپرستان
04:31
مشاهده
۵
سطوح مديريت و سرپرستي
03:44
مشاهده
۶
مهمترین ویژگی های کارکنان
10:25
مشاهده
۷
آگاهيهای مدیران و سرپرستان
08:18
مشاهده
۸
اصول رفتار خوب با کارکنان
09:46
مشاهده
۹
توقعات کارکنان از مدیر یا سرپرست خود
06:35
مشاهده
۱۰
ابزارهاي مدیریت و سرپرستي
06:34
مشاهده
۱۱
اصول و برنامه های انضباطی
00:31
مشاهده
۱۲
تعريف انضباط
03:32
مشاهده
۱۳
ويژگيهاي نظام انضباطي موثر
01:42
مشاهده
۱۴
انواع اقدامات انضباطي
02:04
مشاهده
۱۵
اصول و مدیریت حل مسئله
03:32
مشاهده
۱۶
مسئله چیست
07:24
مشاهده
۱۷
تعريف دقيق مسئله/ مشکل
10:52
مشاهده
۱۸
مواقع حل مسئله بصورت گروهی
05:28
مشاهده
۱۹
حالتهای ذهنی هنگام حل مسئله
06:55
مشاهده
۲۰
فرآیند حل مسئله
05:38
مشاهده
۲۱
وظایف مدیران و سرپرستان
01:17
مشاهده
۲۲
هدف‌گذاری
07:02
مشاهده
۲۳
برنامه ریزی
05:25
مشاهده
۲۴
سازماندهی
01:59
مشاهده
۲۵
انواع سازمان‌ها
05:10
مشاهده
۲۶
راههای مقابله با تشکیل سازمان غیر رسمی
09:42
مشاهده
۲۷
هماهنگی
03:02
مشاهده
۲۸
کنترل و هدایت
04:14
مشاهده
۲۹
رهبری
06:11
مشاهده
۳۰
شرایط کلیدی انتصاب مدیران و سرپرستان در سازمان های موفق
02:18
مشاهده
۳۱
هشت فرمان پيتر دراكر
06:23
مشاهده
۳۲
تعریف تعارض
03:54
مشاهده
۳۳
علل بروز تعارض در سازمان
24:37
مشاهده
۳۴
فرد بدقلق کيست
01:40
مشاهده
۳۵
هزينه هاي افراد بدقلق
00:44
مشاهده
۳۶
منشور راهبردي
02:55
مشاهده
۳۷
گامهای برخورد با افراد بدقلق
03:26
مشاهده
بخش ۲
آموزش توانمندسازی کارکنان و تفویض اختیار
۱
توسعه منابع انسانی
۲
توانمند سازي
۳
عوامل مؤثر در ايجاد توانمندي
17:40
دانلود پیوست مشاهده
۴
راهبردهای مدیریت توانمندسازی کارمندان
18:39
مشاهده
۵
ويژگي فرد توانمند
19:08
مشاهده
۶
ابعاد توانمندي
04:31
مشاهده
۷
الزامات برنامه هاي توانمندسازي
06:27
مشاهده
۸
عالی ترین درجه توانمندسازی
03:37
مشاهده
۹
مدیریت و تفویض اختیار
04:38
مشاهده
۱۰
اختیار و مسئولیت
02:27
مشاهده
۱۱
ارکان تفویض اختیار
05:41
مشاهده
۱۲
مزايای تفويض اختيار
06:35
مشاهده
۱۳
اصول حاکم در تفویض اختیار
08:28
مشاهده
۱۴
انواع اختیار در سازمان
03:29
مشاهده
۱۵
فرایند تفویض اختیار
04:57
مشاهده
۱۶
علل عدم تفویض اختیار توسط مدیران
11:25
مشاهده
۱۷
علل عدم قبول اختیار از طرف مرئوسان
09:18
مشاهده
۱۸
موانع تفویض اختیار
07:15
مشاهده
۱۹
تصمیم گیری درمورد واگذاری اختیار و مسئولیت
02:17
مشاهده
۲۰
آیا زیر دستان، اطلاعات یا تخصصی لازم را ( یا بیشتر ) دارند؟
00:44
مشاهده
۲۱
آیا تعهد زیردستان، برای انجام موفقیت آمیز کار ضروری است؟
00:49
مشاهده
۲۲
آیا قابلیتهای زیردستان با این واگذاری افزایش خواهد یافت ؟
01:06
مشاهده
۲۳
آیا زیردستان با مدیریت و با همکدیگر در ارزشهای عمومی و دیدگاهها توافق دارند؟
02:00
مشاهده
۲۴
آیا وقت کافی ، برای یک واگذاری موثر وجود دارد؟
03:28
مشاهده
۲۵
راهکارهای عملی تفویض اختیار
20:09
مشاهده
بخش ۳
آموزش اصول مذاکره و جلسات داخلی
۱
هدف آموزش اصول مذاکره و جلسات داخلی
۲
تعریف فرآیند مذاکره
۳
ویژگی ها و صفات مذاکره کننده
48:42
دانلود پیوست مشاهده
۴
ارکان مذاکره مبتنی بر اصول و شایستگی ها
05:45
مشاهده
۵
خلق فلسفه برد-برد
09:33
مشاهده
۶
آماده سازی برای مذاکره
10:27
مشاهده
۷
انواع استراتژی های مذاکره
26:07
مشاهده
۸
مراحل اساسی مذاکره
17:33
مشاهده
۹
فرآیند عمومی مدیریت زمان
05:17
مشاهده
۱۰
هدف جلسه
01:34
مشاهده
۱۱
دلايل جلسه
05:37
مشاهده
۱۲
زمان تشكيل جلسه
02:06
مشاهده
۱۳
سازماندهي جلسات
18:57
مشاهده
۱۴
آماده سازي حاضرين جلسه
04:11
مشاهده
۱۵
هزينه جلسات
01:48
مشاهده
۱۶
خطرات جلسات
04:36
مشاهده
۱۷
دستور جلسه
02:51
مشاهده
۱۸
تخصيص زمان به موضوعات
01:19
مشاهده
۱۹
رئيس جلسه
04:39
مشاهده
۲۰
مزاحمان جلسات
10:59
مشاهده
۲۱
راه حل بي نظمي ها
05:43
مشاهده
۲۲
آمادگي براي جلسه
05:41
مشاهده
۲۳
نحوه ارائه مطالب
13:17
مشاهده
۲۴
مديريت جلسه
07:55
مشاهده
بخش ۴
آموزش سیستم‌سازی سازمان
۱
اطلاعات مدون و مستند
۲
تعریف سیستم‌سازی
۳
مزایا سیستم سازی
09:04
دانلود پیوست مشاهده
۴
نکات کلیدی در سیستم سازی
10:19
مشاهده
۵
سیستم مدیریت سازمان
05:16
مشاهده
۶
اهداف استاندارد نمودن سیستم سازی
11:51
مشاهده
۷
ساختار مستندات
03:41
مشاهده
۸
تدوین روش اجرایی
38:13
مشاهده
۹
تدوین دستورالعمل (متد) کاری
03:36
مشاهده
۱۰
ساختار نگارش دستورالعمل (متد)
17:37
مشاهده
۱۱
تفاوت روش اجرایی و دستورالعمل کاری
06:16
مشاهده
بخش ۵
آموزش مدیریت تغییر و تحول سازمانی
۱
تعریف تغییر
۲
مدل جهانی تغییر
۳
دلايل شكست تغییر
12:35
دانلود پیوست مشاهده
۴
عناصر استراتژیک تغییر اساسي
04:53
مشاهده
۵
لزوم تغییر
02:17
مشاهده
۶
فرآيند استراتژیک تغییر و تحول
04:25
مشاهده
۷
فرآيند استراتژیک هشت مرحله اي تغییر ( جان کاترز )
29:33
مشاهده
۸
ساختار فرآيند استراتژیک تغییر
04:25
مشاهده
۹
تغییر سازماني
01:41
مشاهده
۱۰
نيروهاي موجب تغییر
07:47
مشاهده
۱۱
عامل تغيير
08:14
مشاهده
۱۲
انواع تغییر
03:32
مشاهده
۱۳
نيروهاي عامل تغيير
05:13
مشاهده
۱۴
آمادگي جهت تغيير و تحول
03:50
مشاهده
۱۵
سطوح تغيير
12:17
مشاهده
۱۶
استراتژي هاي کلان تغيير
03:46
مشاهده
۱۷
خصوصيات يك استراتژي تغيير
06:27
مشاهده
۱۸
طبقه بندي استراتژي هاي تغيير
07:14
مشاهده
۱۹
مديريت تغییر و تحول
02:49
مشاهده
۲۰
تسريع گامهاي تغيير
06:18
مشاهده
۲۱
مقاومت در برابر تغيير
02:24
مشاهده
۲۲
انواع مقاومت ها در مقابل تغيير
12:53
مشاهده
۲۳
عوامل موثر در پذيرش تغيير
02:55
مشاهده
۲۴
نكات كاهش مقاومت
15:03
مشاهده
۲۵
روشهاي كاهش مقاومت در مقابل تغيير
02:33
مشاهده
۲۶
رهبري
02:05
مشاهده
۲۷
رهبران تغییر و تحول
00:45
مشاهده
۲۸
خصوصيات رهبران تغییر
07:43
مشاهده
۲۹
سازمان آينده
05:12
مشاهده
۳۰
رهبران سازمان های آينده
02:46
مشاهده
۳۱
رهبري سازمان پر رونق آينده
13:55
مشاهده
بخش ۶
آموزش مهارت های مدیران کاریزماتیک
۱
تعریف مدیریت
۲
مهارت قاطعیت
۳
مهارت مهربانی با کارکنان
06:41
دانلود پیوست مشاهده
۴
مهارت تأثیرگذاری بر کارکنان
05:56
مشاهده
۵
مقدمه خلاقیت
05:39
مشاهده
۶
تعاریف خلاقیت و نوآوری
11:03
مشاهده
۷
تعريف خلاقيت از ديدگاه سازماني
01:40
مشاهده
۸
نقش مدیران در پرورش خلاقیت و نوآوری کارکنان
09:27
مشاهده
۹
خلاق و نوآور شوید
18:54
مشاهده
۱۰
مبانی تصمیم‌گیری
07:17
مشاهده
۱۱
فرآیند عمومي تصمیم‌گیری
03:56
مشاهده
۱۲
عوامل شخصي موثر در تصميم گيري
12:29
مشاهده
۱۳
رویکردهای تصمیم‌گیری
02:17
مشاهده
۱۴
تصميم گيري خلاقانه
07:00
مشاهده
۱۵
مفهوم تفکر استراتژیک
04:19
مشاهده
۱۶
اهمیت تفکر استراتژیک
11:03
مشاهده
۱۷
مدلها و الگوهای هوشیاری راهبردی یا تفکر استراتژیک
32:33
مشاهده
۱۸
ماهیت تفکر استراتژیک
05:08
مشاهده
۱۹
هدف تفکر استراتژیک
01:50
مشاهده
۲۰
ادامه مبحث هدف تفکر استراتژیک
01:28
مشاهده
۲۱
تفکر استراتژیک در سطح فردی و سازمانی
08:40
مشاهده
۲۲
ویژگی های افراد با تفکر استراتژیک
06:47
مشاهده
۲۳
روش های چهارگانه برتری استراتژیک
04:59
مشاهده
۲۴
اصول تفکر استراتژیک
08:56
مشاهده
بخش ۷
آموزش مدیریت منابع انسانی (HRM)
۱
تعریف مدیریت منابع انسانی
۲
وظایف مدیریت منابع انسانی
۳
نقش مدیریت منابع انسانی
06:29
دانلود پیوست مشاهده
۴
تجزیه و تحلیل شغل
03:19
مشاهده
۵
شرح شغل و ویژگی‌های شغل
07:31
مشاهده
۶
ارزیابی شغلی
07:27
مشاهده
۷
تحلیل‌گر شغلی
03:32
مشاهده
۸
نکات مهم در طراحی شغل
05:48
مشاهده
۹
روش‌های جمع‌آوری اطلاعات تحلیل شغل
04:28
مشاهده
۱۰
تعریف برنامه‌ریزی منابع انسانی
07:51
مشاهده
۱۱
تعریف برنامه‌ریزی راهبردی
01:24
مشاهده
۱۲
پیوند برنامه‌ریزی منابع انسانی با برنامه‌ریزی راهبردی
07:50
مشاهده
۱۳
پیش‌بینی کمی و کیفی نیروی انسانی
05:10
مشاهده
۱۴
روش‌های تأمین نیروی انسانی
۱۵
شرایط استخدام‌کنندگان
06:45
مشاهده
۱۶
تعریف گزینش
03:20
مشاهده
۱۷
مسئول گزینش
02:09
مشاهده
۱۸
فرآیند گزینش
05:37
مشاهده
۱۹
تعریف آموزش
06:14
مشاهده
۲۰
دلایل منطقی آموزش
02:56
مشاهده
۲۱
روش‌های شناسایی نیازهای آموزشی
06:22
مشاهده
۲۲
روش‌های اجرای آموزش
08:56
مشاهده
۲۳
تعریف ارزیابی شغلی
02:08
مشاهده
۲۴
روش‌های ارزیابی شغلی
02:55
مشاهده
۲۵
عوامل مؤثر در ترمیم حقوق
07:05
مشاهده
۲۶
عوامل مؤثر در ترمیم حقوق
۲۷
طرحهای پرداخت حقوق و مزایا
03:12
مشاهده
۲۸
بهداشت و ایمنی چیست
07:31
مشاهده
۲۹
علل حوادث
04:20
مشاهده
۳۰
معیارهای ایمنی
06:34
مشاهده
۳۱
تخلفات متداول ایمنی و بهداشت
05:34
مشاهده
۳۲
تعریف انگیزش
04:09
مشاهده
۳۳
چند تقویت کننده مثبت و منفی انگیزش
10:51
مشاهده
۳۴
راهکارهای بهبود سازمانی
05:27
مشاهده
۳۵
خلاقیت، نوآوری و کار آفرینی
02:55
مشاهده
۳۶
محرک های خلاقیت
08:34
مشاهده
۳۷
موانع خلاقیت
04:38
مشاهده
۳۸
خصوصیات افراد خلاق
07:17
مشاهده
۳۹
ایجاد جو مناسب برای خلاقیت سازمانی
04:43
مشاهده
۴۰
خصوصیات سازمان های خلاق
02:56
مشاهده
بخش ۸
آموزش مدیریت زمان
۱
مقدمه
۲
بکارگیری زمان
۳
تعریف مدیریت زمان
13:43
دانلود پیوست مشاهده
۴
توصیه های مدیریت زمان
11:33
مشاهده
۵
فرآیند عمومی مدیریت زمان
30:26
مشاهده
۶
مزایای اولویت بندی فعالیتها
12:17
مشاهده
۷
کاربرد ABC در فعالیتهای روزانه
28:53
مشاهده
۸
برنامه کارهای روزانه با نگرش مثبت
11:16
مشاهده
۹
نمودار هوشیاری
07:46
مشاهده
۱۰
رابطه منحنی عملکرد و تجزیه و تحلیل ABC
04:14
مشاهده
۱۱
اصول بهبود مدیریت زمان
11:15
مشاهده
۱۲
شبکه تصمیم گیری
06:39
مشاهده
۱۳
بکارگیری برنامه ریزی زمانی
07:26
مشاهده
۱۴
قسمت‌های یک برنامه ریز زمان
02:21
مشاهده
۱۵
مزایای برنامه ریزی زمانی
04:28
مشاهده
۱۶
عوامل موفقیت مدیریت زمان
06:22
مشاهده
۱۷
مزایا و فوائد مدیریت زمان
09:32
مشاهده
۱۸
عوامل و علل اتالف زمان
29:33
مشاهده
بخش ۹
آموزش نظارت و کنترل در مدیریت
۱
تعریف سازمان
۲
تعریف مدیریت
۳
تعریف نظارت و کنترل مدیریتی
17:49
دانلود پیوست مشاهده
۴
کنترل و نظارت عملیاتی
03:54
مشاهده
۵
کنترل و نظارت اطلاعات
04:38
مشاهده
۶
کنترل و نظارت بر عملکرد سازمان
07:53
مشاهده
۷
سازماندهی
16:47
مشاهده
۸
حیطه کنترل و نظارت پرسنل
08:01
مشاهده
۹
زنجیره فرماندهی
02:49
مشاهده
۱۰
تعریف کلاسیک کنترل
05:03
مشاهده
۱۱
مدیریت اثربخش پرسنل
09:13
مشاهده
۱۲
مشکلات کنترل
04:09
مشاهده
۱۳
فرایند کنترل و نظارت
16:43
مشاهده
۱۴
ویژگی‌های لازم برای کنترل و نظارت موثر
16:34
مشاهده
۱۵
انواع موارد کنترل
06:01
مشاهده
۱۶
کنترل و نظارت استراتژیک
01:36
مشاهده
۱۷
کنترل و نظارت تاکتیکی
01:04
مشاهده
۱۸
کنترل و نظارت عملیاتی
03:54
مشاهده
۱۹
مراحل کنترل
05:16
مشاهده
۲۰
چک لیست کنترل و نظارت مطلوب
09:08
مشاهده
بخش ۱۰
آموزش مدیریت بازاریابی، بازارسازی و فروش حرفه ای
۱
تعاریف رضایت مشتری
۲
بازاریابی یعنی
28:48
مشاهده
۳
اهداف اساسی بازاريابی عبارتند از
22:30
مشاهده
۴
مفهوم بازاریابی
09:41
مشاهده
۵
انتظارات مشتری از شما
16:38
مشاهده
۶
دیدگاه مشتری گرائی
19:45
مشاهده
۷
راههای جذب مشتری
07:15
مشاهده
۸
مشتری راضی:۷ نیاز مادی مشتریان
03:35
مشاهده
۹
مشتری راضی:۷ نیاز مادی مشتریان
09:32
مشاهده
۱۰
مفهوم کشش قیمت
01:56
مشاهده
۱۱
رابطه قیمت با کیفیت
03:37
مشاهده
۱۲
مفهوم احساس مشتریان
03:58
مشاهده
۱۳
نکاتی در خصوص JND
06:11
مشاهده

دیدگاه و پرسش

  • کاکاوند پردیس
    7 ماه پیش
    کاکاوند پردیس

    من در تهران در خدمت دکتر آسیاچی بودم الان که اومدم و دوره ایشون رو دیدم چقدر باعث افتخار بنده هست که مجدد سرنوشت بنده را در محضر این استاد با اخلاق قرارداده . الله وکیلی تاکید من این است که دوره مدیریت کسب و کار استاد آسیاچی را از دست ندهید. با تشکر

  • محمد جواد رهنورد تبریزی
    9 ماه پیش
    محمد جواد رهنورد تبریزی

    وقت بخیر آیا این دوره قابلیت آموزش mba در سطح مدیران سازمانی تراز اول را دارد و اینکه مدرک مهارت در مدیریت چه تاریخی بدست ما میرسد

  • دکتر متقی
    9 ماه پیش
    دکتر متقی

    درود فراوان بر تیم تواتمند هرمس

    میتونم بگم بی نظیر ترین و جامع ترین بود اصول مدیریت بسیار عالی سفاف و کاریاز بود به ویژه؛ توضیحات استراتژیک در شان یک دوره بین المللی بود.

  • 1 سال پیش
    ‌

    آزمون برای مدرک آلمانی به زبان آلمانی و آمریکایی انگلیسی هست؟

    • مرکز آموزش هرمس
      1 سال پیش
      مرکز آموزش هرمس

      درود برای گواهی داخلی فارسی می باشد و برای بین المللی لاتین

  • محمد
    2 سال پیش
    محمد

    سلام اگه دوره آلمان رو تهیه کنم بعد آزمون بدم سوالات به صورت فارسی هست یا به زبان آلمانی؟

    • مرکز آموزش هرمس
      2 سال پیش
      مرکز آموزش هرمس

      درود آزمون به زبان آلمانی

  • حسن
    5 سال پیش
    حسن

    سلام چجوری میشه استعلام مدارک بین المللی گرفت

    • آموزش مجازی
      4 سال پیش
      آموزش مجازی

      درود از سایت مرجعش

  • رکسانا
    5 سال پیش
    رکسانا

    امكانش هست ابتدا دوره رو اموزش ببينيم بعدا اگر خواستيم مدرك رو سفارش بديم؟يا اينكه بايد همه رو باهم سفارش بديم؟

    • آموزش مجازی
      5 سال پیش
      آموزش مجازی

      درود

      بله اجباری در دریافت مدرک نیست برای همین به صورت گزینه ی هستش که در صورت نیاز انتخاب کنید

  • محمدسعید بلوچی
    6 سال پیش
    محمدسعید بلوچی

    سلام

    این دوره مدرک ملی داره؟

  • مهرداد
    6 سال پیش
    مهرداد

    سلام خسته نباشید.

    مبلغ گواهینامه های موجود برای کسب و کار رو برداشته اید، قیمت ها و مدرک هارو از کجا میتونم بخونم و قیمت هاش رو

    • آموزش مجازی
      6 سال پیش
      آموزش مجازی

      درود موارد فوق را از طریق شماره های پشتیبانی پیگیری بفرمایید

  • دکتر شکریساز
    7 سال پیش
    دکتر شکریساز

    درود

    مدرک MBA و مدرک DBA شمارو دریافت کردم

    واقعا راضی بودم هم از محتویات آنلاین و هم خود مدارک بکارم اومد

    تشکر بینهایت از شما????????

  • سعید رئوفی
    7 سال پیش
    سعید رئوفی

    سلام

    مدرک المان رو از کدوم TUV صادر می کنید ؟

    ممنون

    • آموزش مجازی
      7 سال پیش
      آموزش مجازی

      سلام

      نورد

کاربر مهمان
@guest
0 / 10 کاراکتر
فرمت‌های مجاز: jpg, png, gif, webp, avif — حداکثر ۲ مگابایت

پشتیبانی سریع: ۰۹۳۰۳۰۳۰۵۵۲