مدیریت عالی کسب و کار DBA

مدیریت عالی کسب و کار DBA

کسب و کار

DBA به طور کلی کسب و کار، یک سازمان یا نظام اقتصادی است که در آن کالا یا خدمات با یک دیگر یا با پول مبادله می شوند . هرنوع کسب و کار نیاز به سرمایه گذاری و مشتری به اندازه کافی دارد تا بتواند خروجی خود را به فروش برساند و سود بیشتری داشته باشد، که این مقوله مستلزم یک تخصص مدیریتی در زمینه کسب و کار است .

مدیریت DBA  چیست ؟

مدیریت عالی کسب و کار DBA مخفف ( DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ) *که بالا ترین مدرک در زمینه کسب و کار است . اعتبار مدرک مدیریت عالی کسب و کار (DBA ) ، یک درجه از مدیریت کسب و کار MBA   بالا تر است . DBA یک دکترای پژوهشی است که بر اساس مطالعات پیشرفته و تحقیقاتی در زمینه کسب و کار به افراد اعطا می شود .

فرصت های شغلی مدیریت کسب و کار DBA

فارغ تحصیلان رشته مدیریت عالی کسب و کار می توانند در تمامی زمینه های مدیریتی و تحقیقاتی فعالیت کنند . از جمله شغل هایی که می توانند در آن فعالیت داشته باشند می توان  به موارد زیر اشاره کرد :

• مشاور
• مدیر سازمان
• استاد
• مدیر داخلی
• کارآفرین
• نویسنده

دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA

دوره مدیریت عالی کسب و کار ، بالاترین درجه مدرک مدیریتی است که به متخصصان مدیریتی و حتی کار آفرینان  کمک می کند که خود را از همتایان و همکاران خود جدا کنند وآن ها را به مدیران حرفه ای در هر زمینه تبدیل کند. با توجه به اهمیت و کاربردی بودن دوره مدیریت عالی کسب و کار (DBA) ، این دوره به صورت تخصصی در بسیاری از دانشگاه ها و مراکز معتبر در سراسر کشور برگزار می شود که مرکز آموزش مجازی هرمس یکی از برگزار کننده های این رشته است . در ادامه به مهم ترین  سرفصل های رشته مدیریت عالی کسب و کار (DBA ) اشاره خواهیم کرد :

• آشنایی با مدیریت استراتژیک
• بررسی تاریخچه و شناخت مفاهیم مدیریت استراتژیک
• شناخت اهداف استراتژی ها
• آشنایی با تعریف اهداف استراتژیک شناخت انواع استراتژی ها
• آشنایی با نسبی بودن توصیه های انتخاب استراتژی ها
• شناخت استراتژی‌های نظامی نوین
• نکاتی در رابطه با انقلاب صنعتی
• آشنایی با دوران تولید انبوه
• آشنایی با دوران جنگ جهانی دوم و پس از آن
• بررسی عصر فراصنعتی
• آشنایی با استراتژی
• آموزش تخصصی ضرورتهای استفاده از مدیریت استراتژیک
• شناخت فرایند مدیریت استراتژیک
• آموزش موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
• آشنایی با ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
• آموزش مزایای مدیریت استراتژیک
• یادگیری تدوین استراتژی
• آموزش اجرای استراتژی
• آشنایی با ارزیابی استراتژی
• بررسی و انتخاب استراتژی
• آموزش استراتژی و برنامه
• یادگیری ساختار تحلیلی استراتژی
• نحوه تکوین استراتژی
• آموزش استراتژی اثربخش
• یادگیری اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک
• استفاده کاربردی از هفت اصل کلیدی در تفکر استراتژیک
• آموزش الگوی جامع مدیریت استراتژیک
• آموزش تخصصی اجرا و پیاده‌سازی استراتژی
• آموزش و نحوه صحیح پیاده‌ سازی استراتژی در سازمان
• آشنایی با برنامه ریزی استراتژیک
• آموزش فلسفه برنامه‌ریزی استراتژیک
• آشنایی با تاریخچه مدیریت بحران
• آشنایی با بحران
• آموزش ویژگی های بحران
• بررسی و شناخت بحران
• آموزش انواع بحران و شرایط هرکدام
• آموزش  خصوصیات بحران
• بررسی اثرات جانبی مثبت بحران
• آموزش مقابله با بحرانهای حاد و مزمن
• اشنایی با عوامل مهم در تعریف و تشخیص بحران
• نحوه طبقه بندی وضعیتهای بحرانی
• یادگیری بحرانهای شدید
• شناخت بحرانهای نوظهور بدعتی
• شناخت بحرانهای کند (بطئی)
• آشنایی با بحرانهای ویژه (موردی)
• آشنایی با بحرانهای انعکاسی
• شناخت بحرانهای برنامه ای
• شناخت موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد
• آموزش اقدامات هنگام وقوع بحران
• آموزش وطبقه بندی بحرانها از نظر شدت
• نحوه ی طبقه بندی بحران از نظر زمان
• آشنایی با عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری
• آموزش تقسیم بندی بلایای طبیعی
• آشنایی با مدیریت کاهش خطر
• انواع بحران و ریسک های مدیریتی
• آشنایی با ضرورت مدیریت بحران
• شناخت مدلهای مدیریت بحران
• شناخت اهداف کلی مدیریت بحران
• نحوه آموزش برنامه مدیریت بحران (Crisis Management Plan)
• آشنایی با اجزای برنامه مدیریت بحران
• شناخت گروه مدیریت بحران
• آموزش اولویت بندی بحران ها
• آشنایی با وظایف مدیریت بحران
• بررسی مدیر بحران (Crisis Manager) و رسانه ها
• موارد مربوط به مدیریت بحران
• آموزش چگونگی رویارویی و مقابله با بحران
• آشنایی با مدیریت بحران سازمانی
• اقدامات سازمانی برای مقابله با بحران
• آموزش ساختار ویژگی های ستاد مقابله با بحران
• شناخت مبانی مدیریت تغییر سازمانی
• نحوه عملکرد مدیریت تغییر
• آشنایی با نحوه استفاده از مدل آدکار (ADKAR) برای مدیریت تغییر سازمانی
• شناخت انواع مدل های مدیریت بحران سازمانی
• شناخت مدل فینک
• آشنایی با مدل بارنت
• شناخت بحران ، سازمان ها و گام های اجرایی مدیریت بر آن
• بررسی اهمیت و ضرورت موضوع
• آموزش فرایند مدیریت استراتژیک
• شناخت تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
• آشنایی با شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
• بررسی فرایند مدیریت بحران
• آموزش حسابرسی بحران سازمانیش
• آشنایی با مفهوم شناسی بحران در سازمان امنیتی
• آمووزش تفاوت کارآفرین با خلاق، نوآور،مخترع،سرمایه گذار و مدیر
• شناخت ویژگی های مدیر کارآفرین موفق
• بررسی تفاوت کارآفرین موفق با سایر کارآفرینان
• شناخت انواع کارآفرینی
• آشنایی با فرهنگ کارآفرینی
• آشنایی با نقش خانواده در توسعه کارآفرینی
• آموزش معیارهای موفقیت در کار آفرینی
• آموزش رابطه ریسک پذیری با موفقیت
• آشنایی با خلاقیت در کسب و کار
• نحوه شناسایی ایده های کارآفرینی
• شناخت فرصت های کسب و کار
• آموزش و بررسی عوامل مربوط به محل کسب و کار
• بررسی و شناخت انواع مالکیت تجاری به لحاظ قانونی
• آشنایی با راه دستیابی به ایده های کسب و کار ناب
• آشنایی با خرید کسب و کار مناسب
• شناخت نقش مدیریت منابع انسانی در بهبود فضای کسب‌ و کار
• آموزش مدیریت زمان در کسب و کار
• آموزش حرفه ای مدیریت فروش
• آموزش اصول بازاریابی و فروش در کسب و کارهای کوچک
• آموزش فناوری در کسب و کارهای کوچک
• آشنایی  با مدیریت سرمایه در گردش
• شناخت ساختار طرح کسب و کار
• آشنایی تفسیر و توجیه طرح های کسب وکار
• بررسی و شناخت طرح تجاری
• آموزش دلایل نوشتن طرح کسب و کار
• انواع قالب‌های ارائه طرح کسب و کار
• شناخت  با اهداف کسب و کار
• آموزش مدیریت طرح کسب و کار

تفاوت PHD مدیریت و DBA

مدرک PHD  یا دکتری بالاتر از مدرک کارشناسی  ارشد است که در دانشگاه پس از 3 تا 5 سال اخذ می شود که افرادی که این مدرک را دارا هستند ، می توانند در دانشگاه ها تدریس کنند . دوره PHD  رشته مدیریت کسب و کار و DBA  ، مخاطبان متفاوتی دارند. معمولا افرادی در دوره PHD شرکت می کنند که صرفا هدف ارتقا شخصی در علوم اجتماعی و یا قصد فعالیت به عنوان یک استاد در دانشکاه یا مدارس را دارند و اغلب در این زمینه بی تجربه هستند و تا به حال هیچ فعالیت مدیریتی نداشته اند .

اما متقابلا ، کسانی در دوره DBA  شرکت می کنند که در این زمینه تجربه داشته ا ند و مدیران یا کارافرینان موفقی هستند که صرفا به دنبال یک چالش فکری در کار خود هستند و یا به دنبال توسعه فعالیت خود هستند. از این رو بیشتر شرکت کنندگان دوره DBA  افراد مسن تر و با تجربه هستند . فارغ تحصیلان dba  نیز می توانند به عنوان استادان مهمان آموزش دهند و در نشریات علمی شرکت کنند .

شاید برای شما هم جالب باشد که بدانید دوره مدیریت عالی کسب و کار (DBA ) چه دستاورد هایی برای کاربران این دوره دارد . این دستاورد های مهم شامل موارد زیر می شود :

• کسب مهارت های رهبری سازمانی
• کسب بالاترین مدرک در زمینه مدیریت
• کسب توانایی تصمیم گیری در مسائل پیچیده و مقابله با بحران های سازمانی
• کسب توانایی و نگرش عمیق برای ایجاد کسب و کار جدید

دریافت مدرک DBA

شما میتوانید هنگام ثبت نام دوره از قسمت مدارک پایان دوره مدرک DBA  نیز انتخاب و پس ازثبت نام و شرکت در آزمون DBA  مدرک پایان دوره ملی یا بین المللی دریافت کنید