توصیه نامه دکتر محمد برزه استاد مدیریت پروژه و مشاور سازمانی

آیا قصد دارید مهارت مدیریت پروژه و نرم افزارهای مرتبط را یاد بگیرید ؟! موسسه آموزش مجازی هرمس با افتخار مهندس محمد برزه را به عنوان یکی از تاثیرگذارترین مدرسان و مشاوران حوزه مدیریت پروژه و سیستم‌سازی سازمانی به علاقه مندان معرفی می‌کند. ایشان دارای بیش از یک دهه تجربه عملی در مدیریت پروژه‌های بزرگ و آموزش هزاران فراگیر، به عنوان الگویی کم‌نظیر در ترکیب دانش آکادمیک و مهارت‌های اجرایی محسوب می‌شوند. فعالیت‌ها و سوابق محمد برزه در ایران و در سطح بین‌المللی مورد توجه سازمان‌های مرتبط و متخصصان قرار دارد.

بیوگرافی دکتر محمد برزه

محمد برزه فعالیت حرفه‌ای خود را از سال ۱۳۹۱ با مدیریت پروژه‌های صنعتی در گروه مهندسی همراپروژه آغاز کرد. فعالیت شغلی و موفقیت های مهندس برزه قابل توجه است زیرا طی این سال‌ها، مسئولیت هدایت پروژه‌های پیچیده در حوزه‌های نفت و گاز، فناوری اطلاعات و ساخت‌وساز را بر عهده داشته و موفق به کاهش ۳۰٪ هزینه‌های عملیاتی در پروژه‌های کلان شده است. وی به عنوان مشاور ارشد مدیریت پروژه با سازمان‌هایی همچون شرکت ملی نفت ایران، هلدینگ خلیج فارس و شهرداری تهران همکاری مستمر داشته است.

توصیه نامه آموزشی استاد برزه

تاریخچه تحصیلات استاد برزه

تحصیلات عالی مهندس برزه از سطح کارشناسی، ارشد و DBA قابل توجه است. لیست سوابق تحصیلی این استاد به شرح زیر می باشد:

  • کارشناسی مهندسی صنایع | دانشگاه علم و صنعت ایران | ۱۳۸۵–۱۳۸۹
  • کارشناسی ارشد مدیریت پروژه | دانشگاه تهران | ۱۳۹۰–۱۳۹۲
  • دکترای مدیریت کسب و کار (DBA) | دانشگاه علوم اقتصادی لندن | ۱۳۹۵–۱۳۹۸
  • گواهینامه بین‌المللی PMP | موسسه PMI آمریکا | ۱۳۹۳
  • گواهینامه Prince2 Practitioner | AXELOS انگلستان | ۱۳۹۶

 

مهارت‌های تخصصی مهندس برزه

محمد برزه به عنوان چهره‌ای چندبعدی در مدیریت پروژه شناخته می‌شود:

  • مدیریت ریسک و بحران: طراحی سیستم‌های پیش‌بینانه برای کاهش خطاها در پروژه‌های حساس.
  • برنامه‌ریزی استراتژیک: تدوین نقشه‌های راه متناسب با نیاز سازمان‌های ایرانی و بین‌المللی.
  • تیم‌سازی هوشمند: استفاده از روش‌های نوین مانند اکت تیم (Tuckman’s Model) برای ایجاد هماهنگی در تیم‌های چندفرهنگی.
  • ابزارهای دیجیتال: تسلط بر نرم‌افزارهای Primavera P6، MS Project و JIRA.
  • مذاکره حرفه‌ای: کسب توافق‌های برد-برد در پروژه‌های با ارزش مالی بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان.

 

دوره‌های آموزشی مهم استاد محمد برزه

جالبه بدانید که دوره های استاد برزه بیشتر محوریتی در موضوع مدیریت پروژه دارد و با ترکیبی از تحصیلات و تخصص مهندس برزه ارائه شده است. عناوین و موضوعات اصلی دوره ها و کارگاه های آموزشی ایشان را برایتان در لیست زیر آورده ایم

۱. دوره جامع مدیریت پروژه (بر اساس استاندارد PMBOK)

  • مخاطبان: مدیران ارشد، برنامه‌ریزان و مهندسان فنی.
  • ویژگی منحصربه‌فرد: ترکیب استانداردهای جهانی با چالش‌های بومی ایران.
  • نتایج گزارش‌شده: افزایش ۴۵٪ نرخ موفقیت پروژه‌ها در سازمان‌های فراگیر.

۲. مدیریت پروژه چابک (Agile PM)

  • مخاطبان: استارتاپ‌ها و تیم‌های فناوری‌محور.
  • ویژگی کلیدی: آموزش شیوه‌های Scrum و Kanban با مثال‌های واقعی از شرکت‌هایی مانند اسنپ و دیجی‌کالا.

۳. سیستم‌سازی فرآیندهای سازمانی

  • مخاطبان: مدیران عامل و روسای دپارتمان‌ها.
  • شاه‌بیت دوره: طراحی چارچوب‌های اختصاصی برای هر سازمان با استفاده از الگوهای BPMN.

چرا محمد برزه را توصیه می‌کنیم؟

  • تلفیق علم و عمل:  مباحث آموزشی محمد برزه با مطالعه موردی (Case Study) پروژه‌های واقعی تکمیل می‌شود. به عنوان مثال، تحلیل پروژه خط لوله گاز ایران-ارمنستان که با چالش‌های ژئوپلیتیکی مواجه بود.
  • تعهد به روزرسانی محتوا: به گفته یکی از شاگردان ایشان: «هر دوره آقای برزه مانند یک نسخه آپگرید شده است؛ حتی اگر موضوع دوره تکراری باشد بازهم مطالب جدیدی یاد می‌گیرید!»
  • پشتیبانی فراتر از کلاس:  محمد برزه معمولا خدمات مشاوره رایگان ۶ ماهه به شرکت‌کنندگان برای پیاده‌سازی آموخته‌هایشان را ارائه می دهد.

اگر به دنبال دوره های مدیریت و منترل پروژه هستید موسسه آموزش مجازی هرمس این استاد ارجمند را به عنوان یکی از اساتید برجسته و موفق به شما توصیه می‌کند.

چه امتیازی به این مقاله می دهید؟

5/5 - (1 امتیاز)

دیدگاهتان را بنویسید