مایکروسافت پروجکت یا Microsoft Project (MSP) یکی از نرمافزارهای پیشرو در حوزه مدیریت پروژه است که قابلیتهای گستردهای برای برنامهریزی، زمانبندی، تخصیص منابع، و گزارشدهی فراهم میکند. در ادامه ویژگیها و کاربردهای این نرمافزار را مرور خواهیم کرد.
نرم افزار مایکروسافت پروجکت یکی از پرکاربردترین و محبوب ترین نرم افزارهای کنترل پروژه محسوب می گردد. این نرم افزار جهت برنامه ریزی و زمانبندی فعالیتها طراحی گردیده است تا درنهایت بتوان هزینه و منابع را در بازه های مدنظر کنترل، پایش و تصمیم های مدیریتی درخصوص روند پروژه اخذ می گردد.
با توجه به نیاز بازار و پتانسیل شغلی که رشته مدیریت و کنترل پروژه دارد یادگیری نرم افزارهای مرتبط با این زمینه بایستی در اولویت قرار گیرد. در این دوره گروه همراه پروژه سعی نموده تا بستر را برای یادگیری و آمادگی جهت اشتغال در بازارکار را برای شما عزیزان فراهم سازد.
در این دوره آموزشهای لازم در خصوص مدلسازی پروژه بر مبنای عملیات اجرایی و گزارشگیری های لازم صورت می پذیرد.
پایه و اساس برنامه ریزی در مایکروسافت پروژکت شامل سه بخش می باشد
بخش اول: مدلسازی پروژه
در این بخش به مدلسازی پروژه پرداخته می شود و در این دوره یک پروژه مثال زده شده است و بر مبنای آن پروژه براساس سرفصل ذکر شده در ادمه مدلسازی می شود و بصورتی که فعالیتها و روابط بین آن شناسایی و اجاد می گردد تا در نهایت مدت زمان آنها مشخص می شود.
بخش دوم: منابع
این بخش خود شامل سه دسته تعریف، تخصیص و تسطیح منابع تقسیم می گردد.
بخش سوم: گزارشگیری
در این بخش با توجه به بخش اول و دوم و همچنین نیاز مدیر پروژه نسبت به گزارشگیری ها اقدام می شود.
در این دوره ما در 53 گام کنترل پروژه با نرم افزار مایکروسافت پروژه را یاد خواهیم گرفت:
✓ گام اول – برنامه ریزی
✓ گام دوم – معرفی نرم افزار
✓ گام سوم – محیط نرم افزار
✓ گام چهارم – انواع تقویم
✓ گام پنجم – ساخت تقویم
✓ گام ششم – تعیین شروع پروژه
✓ گام هفتم – نمایش تقویم ساخته شده
✓ گام هشتم – ساختار شکست کار
✓ گام نهم – انواع فعالیت
✓ گام دهم – ایجاد فعالیت
✓ گام یازدهم – ایجاد مایلستون
✓ گام دوازدهم – ارتباط بین فعالیت
✓ گام سیزدهم – ایجاد ارتباط بین فعالیت
✓ گام چهاردهم – مدت فعالیت
✓ گام پانزدهم – اعمال مدت فعالیت
✓ گام شانزدهم – ایجاد فعالیت دوره ای
✓ گام هفدهم – نمایش WBS
✓ گام هجدهم – Task Mode
✓ گام نوزدهم – تغییر نام و اضافه کردن ستون
✓ گام بیستم – تعریف مسیر بحرانی
✓ گام بیست و یکم – مشخص نمودن مسیر بحرانی
✓ گام بیست و دوم – منابع
✓ گام بیست و سوم – نمای resource sheet
✓ گام بیست و چهارم – لیست منابع
✓ گام بیست و پنجم – تعریف منابع
✓ گام بیست و ششم – تخصیص منابع
✓ گام بیست و هفتم – تخصیص منابع cost
گام بیست و هشتم -محاسبه زمان
✓ گام بیست و نهم – تسطیح منابع نامحدود
✓ گام سی ام – تسطیح منابع محدود-۱
✓ گام سی و یکم– تسطیح منابع محدود-2
✓ گام سی و دوم – تسطیح منابع محدود در نرم افزار – بصورت دستی
✓ ✓ گام سی و سوم – تسطیح منابع محدود بصورت خودکار
✓ گام سی و چهارم – هزینه جاری کارگاه
✓ گام سی و پنجم – بودجه
✓ گام سی و ششم – گزارشگیری
✓ گام سی و هفتم –فرمول نویسی
✓ گام سی و هشتم – وزن ریالی
✓ گام سی و نهم – وزن زمانی
✓ گام چهلم – وزن فیزیکی
✓ گام چهل و یکم – بروز رسانی
✓ گام چهل و دوم – ترسیم نمودار برنامه ایی
✓ گام چهل و سوم – ترسیم نمودار واقعی
✓ گام چهل و چهارم – برنامه ریزی مجدد
✓ گام چهل و پنجم – گزارشگیری براساس خط مبنا
✓ گام چهل و ششم – خط مبنا
✓ گام چهل و هفتم – بروزرسانی خط مبنا
✓ گام چهل و هشتم – گزارشگیری نرم افزار
✓ گام چهل و نهم – سازماندهی
✓ گام پنجاه ام – قابلیت های نرم افزار
✓ گام پنجاه و یکم – تنظمیات نمایشی
✓ گام پنجاه و دوم – پرینت گرفتن از برنامه
✓ گام پنجاه و سوم – آموزش ریپلن، زمانبندی مجدد و برنامه ریزی جبرانی
سوالات متداول
درصورتی که گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش هرمس را انتخاب کنید پس از ثبت سفارش در دوره آموزش از قسمت پروفایل کاربری » آزمونها ، آزمون مربوط به دوره آموزش برای شما فعال میگردد و در هر زمان آمادگی شرکت در آزمون آنلاین را داشته باشید میتوانید با انتخاب گزینه شرکت در آزمون،آزمون را شروع کنید.
خیر در صورتی که نیاز به گواهینامه آموزش و آزمون دادن در دوره آموزش ندارید میتوانید هیچ یک از گواهینامه های آموزشی را انتخاب نکنید
در هنگام ثبت نام اگر دوره ی انتخابی فوق بصورت دانلودی باشد بلافاصله پس از ثبت نام در دوره آموزش محتوای آموزش بصورت فایل دانلودی در پورفایل کاربری شما قسمت دوره ها فعال میگردد و قابل دانلود است.
دیدگاه و پرسش