دوره مهارت‌های مدیران کاریزماتیک با تدریس استاد آسیاچی

دوره آموزش مهارت های مدیران کاریزماتیک

دوره «مهارت‌های مدیران کاریزماتیک» با تدریس استاد محمود آسیاچی. در این فایل یاد می‌گیرید کاریزمای مدیریتی دقیقاً از چه مهارت‌هایی ساخته می‌شود: قاطعیت حرفه‌ای، مهربانی همراه با عدالت، تأثیرگذاری، خلاقیت و نوآوری، تصمیم‌گیری خردمندانه و تفکر استراتژیک.
✅ مناسب مدیران، سرپرستان، رهبران تیم و کارآفرین‌ها

برای خرید دوره از قسمت ثبت نام در دوره اقدام کنید.


اشتراک گذاری:
0

گزینه های ثبت نام

محتوای آموزش
1,785,000تومان

جمع کل فاکتور
1,785,000تومان
توضیحات

دوره مهارت های مدیران کاریزماتیک مناسب چه کسانی است ؟

اگر مدیر یا سرپرست هستید (یا می‌خواهید شوید) و احساس می‌کنید:

  • تیم شما «می‌شنود» اما «همراه نمی‌شود»

  • تصمیم‌ها گرفته می‌شود اما اجرا لنگ می‌زند

  • اعتماد و انگیزه تیم پایدار نیست

  • در شرایط سخت، تصمیم‌گیری و مدیریت چالش‌ها فرساینده شده

  • می‌خواهید اثرگذارتر باشید، نه صرفاً دستوردهنده

این دوره آموزشی دقیقاً برای همین نیاز طراحی شده: ساختن کاریزما به‌عنوان یک مهارت قابل یادگیری، نه یک ویژگی ذاتی.

این دوره آموزشی درباره چیست؟

«کاریزمای مدیریتی» در این دوره صرفاً به معنی جذاب‌بودن یا خوب حرف‌زدن نیست. این جزوه نشان می‌دهد کاریزما وقتی شکل می‌گیرد که مدیر بتواند:

  • قاطع باشد (با پشتوانه اطلاعات، منابع و حمایت تیم)

  • مهربان و عادل باشد (رشد دادن، شنیدن درست، ایجاد امنیت روانی)

  • اثرگذار باشد (ترسیم آینده و همراه کردن تیم برای حرکت)

  • خلاقیت و نوآوری را فعال کند (از ایده تا اجرا)

  • خردمندانه تصمیم بگیرد (فرایندمند و مسئولانه در شرایط ابهام)

  • استراتژیک فکر کند (کشف نیازهای پنهان، میان‌برهای هوشمند، مزیت پایدار)

در پایان دوره چه چیزی یاد می‌گیرید؟

بدون شک پس از پایان دوره مهارت‌های مدیران کاریزماتیک، شما به یک نقشه‌ی روشن می‌رسید که:

  • کاریزمای مدیر از چه مؤلفه‌هایی ساخته می‌شود و چطور می‌شود آن را تقویت کرد

  • فرق «اقتدار سالم» با «سخت‌گیری فرساینده» چیست

  • چطور با رفتارهای مدیریتی درست، اعتماد و انگیزه تیم را بالا ببرید

  • چطور نوآوری را در تیم فعال کنید (نه فقط با شعار، بلکه با سازوکار)

  • چطور تصمیم‌گیری را از حالت احساسی/تردیدی به یک فرایند قابل اتکا تبدیل کنید

  • چطور نگاه استراتژیک داشته باشید و فرصت‌ها را قبل از رقبا ببینید

مناسب برای

  • مدیران و سرپرستان

  • رهبران تیم و مدیر پروژه

  • کارآفرین‌ها و صاحبان کسب‌وکار

  • افرادی که قصد ارتقا به جایگاه مدیریتی دارند

در پایان این دوره یاد می‌گیرید کاریزمای مدیریتی را به یک مهارت قابل تمرین تبدیل کنید: از قاطعیت حرفه‌ای و تصمیم‌گیری خردمندانه در شرایط پیچیده تا مهربانی همراه با عدالت برای رشد دادن کارکنان و ساختن اعتماد پایدار. همچنین یاد می‌گیرید چگونه با تأثیرگذاری و ترسیم آینده تیم را همراه کنید، خلاقیت و نوآوری را از مرحله ایده تا اجرا فعال کنید و با تفکر استراتژیک نیازهای پنهان بازار را کشف کرده و به مزیت رقابتی پایدار برسید؛ اگر هدف شما ارتقای مهارت‌های مدیریتی و رهبری است، این مسیر می‌تواند انتخاب هوشمندانه‌ای برای خرید دوره مدیریت کسب و کار MBA باشد.

سوالات متداول
  • درصورتی که گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش هرمس را انتخاب کنید پس از ثبت سفارش در دوره آموزش از قسمت پروفایل کاربری » آزمونها ، آزمون مربوط به دوره آموزش برای شما فعال میگردد و در هر زمان آمادگی شرکت در آزمون آنلاین را داشته باشید میتوانید با انتخاب گزینه شرکت در آزمون،آزمون را شروع کنید.

  • خیر در صورتی که نیاز به گواهینامه آموزش و آزمون دادن در دوره آموزش ندارید میتوانید هیچ یک از گواهینامه های آموزشی را انتخاب نکنید

  • در هنگام ثبت نام اگر دوره ی انتخابی فوق بصورت دانلودی باشد بلافاصله پس از ثبت نام در دوره آموزش محتوای آموزش بصورت فایل دانلودی در پورفایل کاربری شما قسمت دوره ها فعال میگردد و قابل دانلود است.

جلسات دوره

بخش ۱
مقدمه: سیر تحولات مدیریت
۱
تعریف مدیریت
بخش ۲
مهارتهای کلیدی مدیریت
۱
مهارت قاطعیت
۲
مهارت مهربانی با کارکنان
۳
مهارت تأثیرگذاری
بخش ۳
خلاقیت و نوآوری
۱
مقدمه
۲
تعاریف خلاقیت و نوآوری
۳
نقش مخصوصيات خلاقيت
۴
تعريف خلاقيت از ديدگاه سازماني
۵
نقش مدیران در پرورش خلاقیت و نوآوری کارکنان
۶
خلاق و نوآور شوید
۷
فرايند خلاق ایده
بخش ۴
مهارت تصمیم گیری خردمندانه
۱
مبانی تصمیم‌گیری
۲
فرآیند عمومي تصمیم‌گیری
۳
عوامل شخصي موثر در تصميم گيري
۴
رویکردهای تصمیم‌گیری
۵
تصميم گيري خلاقانه
بخش ۵
هوشیاری راهبردی و تفکر استراتژیک
۱
مفهوم تفکر استراتژیک
۲
اهمیت تفکر استراتژیک
۳
مدلها و الگوهای هوشیاری راهبردی یا تفکر استراتژیک
۴
ماهیت تفکر استراتژیک
۵
هدف تفکر استراتژیک
۶
تفکر استراتژیک در سطح فردی و سازمانی
۷
ویژگیهای افراد با تفکر استراتژیک
۸
روش های چهارگانه برتری استراتژیک
۹
اصول تفکر استراتژیک

دیدگاه و پرسش

هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.