آموزش کنترل پروژه MS Project

آموزش کنترل پروژه MS Project

آموزش مدیریت کنترل پروژه MS Project

آموزش MSP مخفف عبارت Microsoft Project که به فارسی مدیریت کنترل پروژه نیز نامیده میشود. نرم افزاری ساده و کاربرد ي از خانواده مايکرو سافت آفيس است که به منظور مديريت پروژها طراحي و توليد شده است . اين نرم افزار با قرار دادن تصوير بزرگي از پروژه پيش روي کاربران امکان بررسي و ثبت مراحل کار را براي کاربران مقدور مي سازد .اين برنامه به شما کمک مي کند با ثبت و سازمان دهي ايده هاي خود آن ها را تا مرحله اجرا پيش ببريد .

این پیکج آموزش شامل ۳ سطح مقدماتی متوسطه و پیشرفته میباشد

انتخاب گزینه های ثبت نام

200,000تومان
گواهینامه پایان دوره ملی
  • 450,000تومان
  • 250,000تومان
گواهینامه پایان دوره بین‌المللی
  • 1,100,000تومان
  • 1,000,000تومان

جمع کل فاکتور
200,000تومان

آموزش کنترل پروژه MS Project

با استفاده از آموزش MSP می توانید  دوره آموزش MSP مدیریت کنترل پروژه را به ساده ترین شیوه ممکن زمان اجراو تکمیل کلیه فعالیت های پروژه را تخمین بزنید و از اجرای و تحویل به موقع پروژه اطمینان حاصل نمائید ، درزمان آغاز عملیات اجرایی پروژه نیزمی‌توانید با ثبت تاریخ های واقعی آغاز و پایان هر فعالیت اطلاعات را به روز رسانی کنید در این زمان نرم افزار MSP سرعت و روند پیشرفت برنامه ها را با توجه به زمان بندی واقعی ثبت شده مجدداً محاسبه خواهد کرد و مشخص خواهد کرد با توجه به زمان بندی جدید پروژه چقدر زودتر و یا دیرتر از برنامه پیش بینی شده به اتمام خواهد رسید ف یکی دیگر از مزایای استفاده از این نرم افزار ارائه گزارش های دوره ای با قابلیت چاپ است . بنابراین می توان ادعا کرد این نرم افزار به افزایش قابلیت های مدیریتی افراد در زمینه های زمان بندی ، برنامه ریزی منابع ، گزارش گیری و گزارش دهی و غیره کمک می کند .افزایش میزان دقت  نظارت بهتر بر منابع مالی و سازمانی با استفاده از نرم‌افزار ماکروسافت پراجکت می‌توان به راحتی منابع را به فعالیت‌‌‌ها تخصیص داده و میزان تخصیص منابع را برای رفع تضاد‌‌‌های حاصل از مازاد تخصیص منابع و همچنین منابع مالی را به وسیله تخصیص بودجه به پروژه‌‌‌‌ها و برنامه‌ریزی منابع مالی کنترل کرد. یکی دیگر از قابلیت‌‌‌های این نرم‌افزار تخمین هزینه‌‌‌‌ها با استفاده از منابع هزینه‌ای  است.دسترسی سریع به اطلاعات مورد نیاز دسترسی سریع به اطلاعات مورد نیازیکی دیگر از ویژگی های بارز دوره آموزشMSP . با استفاده از این قابلیت می‌توان با دسترسی سریع به اطلاعات موردنیاز در لحظه علاوه بر صرفه‌جویی در زمان به راحتی و در کمترین زمان ممکن اطلاعات مورد نیاز را تجزیه و تحلیل کرد و نتایج این تجزیه و تحلیل را به صورت نمودارهای آماری ارائه داد

مدرک MSP مدیریت کنترل پروژه

شما میتوانید قبل از ثبت نام در دوره آموزش،مدرک MS مدیریت کنترل پروژه را انتخاب کنید و با شرکت در دروه آموزش و گذراندن این دوره مدرک معتبر دریافت نمایید.
 
    • ١ – مبانی پایه
      مقدمه – مفاهیم ابتدایی – خصوصیات پروژه ها – مثلث پروژه – چرخه حیات پروژه – ارکان پروژه

      ٢ – فواید برنامه ریزی
      مفهوم برنامه ریزی – فواید برنامه ریزی – برنامه ریزی هدفمند

      ٣ – ورود به نرم افزار
      آشنایی با محیط کاری (1) – آشنایی با محیط کاری (۲) – کار با نماهای مختلف

      ۴ – کنترل مشخصات
      مخفی کردن فیلد – مشخصات فیلدها و رکوردها – تعیین مشخصات پروژه

      ۵ – آشنایی با WBS
      آشنایی با WBS

      ۶ – کار با فعالیت ها
      وارد کردن فعالیت ها (۱) – وارد کردن فعالیت ها (۲) – حذف و خلاصه کردن فعالیت ها

      ٧ – ایجاد Milestone
      ایجاد Milestone

      ٨ – کار با کدهای WBS
      ایجاد کدهای WBS – سفارشی کردن کدهای WBS

      ٩ – زمان بندی فعالیت ها
      زمان بندی دستی – زمان بندی خودکار – ایجاد کپی وابسته

      ١٠ – فعالیت های Recurring
      مفهوم فعالیت های Recurring – تنظیمات فعالیت های Recurring

      ١١ – آشنایی با Timeline
      آشنایی با Timeline

      ١٢ – کار با تقويم ها
      تقویم های کاری – تعیین تقویم فعالیت ها – ایجاد یک تقویم کاری – تنظیمات تقویم کاری

      ١٣ – کار با زمان
      کنترل زمان فعالیت ها – واحدهای زمانی

      ١۴ – روابط
      آشنایی با روابط – انواع رابطه

      ١۵ – پیش نیازی و پس نیازی
      تعریف پیش نیازی ها – تعریف پس نیازی ها – جزئیات ایجاد روابط

      ١۶ – قيدها
      مفهوم قيدها – انواع قيدها – اعمال قید بر روی فعالیت ها – تناقض قیدها و روابط

      ١٧ – مفاهيم Deadline و شناوری
      مفهوم Deadline – مفهوم شناوری

      ١٨ – فعالیت های بحرانی
      فعالیت های بحرانی – محاسبه شناوری

      ١٩ – سفارشی کردن نمای گانت
      ایجاد میله های سفارشی – تعیین ظاهر میله ها – نمای گانت سفارشی – تنظیم واحد زمانی – درج شکل در نمای گانت – خطوط راهنما

      ٢٠ – آزمون های عملی
      ۶ دوره آزمون عملی

      ٢١ – سفارشی کردن نمای گانت (٢)
      نمای گانت سفارشی – تنظیم واحد زمانی در نمای گانت – درج شکل در نمای گانت – خطوط راهنما

      ٢٢ – منابع
      تعریف منابع – تنظیمات منابع

      ٢٣ – تخصیص منابع
      تعیین سطح دسترسی منابع – تخصیص منابع به فعالیت ها

      ٢۴ – آزمون های عملی
      شامل ۶ دوره آزمون

      ٢۵ – آزمون های تستی
      شامل ۶٠ عدد تست

    • ١ – کار با منابع
      آشنایی با منابع – تعریف منابع – تنظیمات منابع

      ٢ – تخصیص منابع
      تعیین سطح دسترسی منابع – تخصیص منابع به فعالیت ها – کنترل منابع و فعالیت ها

      ٣ – انواع فعالیت ها
      تعیین نوع فعالیت – کاربرد گزینه Effort Driven – کاهش زمان انجام فعالیت

      ۴ – تاثير Task Typeها
      کاربرد Task Typeها – تغيير Units

      ۵ – تسطیح منابع
      مفهوم تسطیح منابع – استراتژی های تسطیح منابع

      ۶ – اصول تسطیح منابع
      نحوه تسطیح منابع – کنترل اضافه تخصيص ها

      ٧ – تنظیمات Leveling
      تنظیمات Leveling (۱) – تنظیمات Leveling (۲) – تنظیمات Leveling (۳) – فیلدهای موثر در تسطیح منابع

      ٨ – تسطیح دستی منابع
      روش تسطیح دستی منابع – به کارگیری سایر منابع

      ٩ – هزینه ها
      انواع هزینه – تعریف هزینه ها – تعیین هزینه های متغیر

      ١٠ – بودجه
      تعریف منابع بودجه ای – تخصیص منابع بودجه ای – مقایسه بودجه و هزینه

      ١١ – مرتب سازی و گروه بندی
      مرتب سازی فعالیت ها – گروه بندی فعالیت ها – تنظیمات گروه بندی

      ١٢ – فیلتر کردن فعالیت ها
      روش فیلتر کردن فعالیت ها – تنظیمات فیلتر

      ١٣ – روابط خارجی
      ایجاد روابط خارجی – نمایش روابط خارجی – به روز رسانی روابط خارجی

      ١۴ – آشنایی با زیرپروژه ها
      آشنایی با زیرپروژه ها

      ١۵ – کار با Baseline
      ذخیره Baseline – نمایش Baseline – به روزرسانی Baseline

      ١۶ – فیلدهای سفارشی
      کار با فیلدهای سفارشی – تنظیمات فیلدهای سفارشی (۱) – تنظیمات فیلدهای سفارشی (۲)

      ١٧ – فرمول نویسی
      روش فرمول نویسی – تبدیل تاریخ میلادی به شمسی

      ١٨ – نمای Calendar
      نمای Calendar

      ١٩ – کار با نمای Network Diagram
      نمای Network Diagram – چیدمان فعالیت ها – تعیین فرمت Boxها

      ٢٠ – آزمون های عملی
      ۶ دوره آزمون عملی

    • ١ – کار با سایر نماها
      نماهای Task – برخی نماهای دیگر – نمای Resource Allocation – نمای Team Planner – ایجاد یک نمای جدید

      ٢ – کاربرد جداول
      کار با جداول – تنظیمات جداول – جداول مربوط به منابع – مدیریت آبجکت ها

      ٣ – کنترل پیشرفت
      تنظیم Status Date – تنظیم خط پیشرفت

      ۴ – مفهوم پیشرفت برنامه ای
      مفهوم پیشرفت برنامه ای

      ۵ – پیشرفت زمانی برنامه ای
      محاسبه پیشرفت زمانی برنامه ای – ترسیم نمودار – درصد پیشرفت زمانی

      ۶ – درصد پیشرفت هزینه ای و فیزیکی
      درصد پیشرفت هزینه ای – درصد پیشرفت فیزیکی

      ٧ – درصد پیشرفت برنامه ای
      محاسبه درصد پیشرفت – افزودن فیلدها

      ٨ – پیش بینی درصد پیشرفت
      مفهوم پیش بینی درصد پیشرفت – محاسبه بر اساس زمان – محاسبه توسط نمای Task Usage

      ٩ – فیلدها
      انواع فیلدها – تاثیر فیلدها بر روی یکدیگر

      ١٠ – ثبت اطلاعات واقعی فعالیت ها
      ثبت اطلاعات واقعی فعالیت ها (۱) – ثبت اطلاعات واقعی فعالیت ها (۲)

      ١١ – زمان بندی مجدد فعالیت ها
      زمان بندی مجدد فعالیت ها

      ١٢ – ارزش کسب شده پروژه
      مفهوم Earned Value – محاسبه ارزش کسب شده پروژه

      ١٣ – شاخص های ارزش کسب شده
      محاسبه شاخص های ارزش کسب شده – محاسبه سایر شاخص ها – فیلدهای شاخص ارزش کسب شده

      ١۴ – انواع گزارش
      نحوه گزارش گیری – انواع گزارش داخلی – ایجاد گزارش داخلی – گزارش خارجی

      ١۵ – ایجاد گزارش سفارشی
      ایجاد گزارش سفارشی

      ١۶ – چاپ
      چاپ نماها – تنظیمات چاپ (۱) – تنظیمات چاپ (۲)

      ١٧ – کار با توابع
      توابع ریاضی و کاراکتری – توابع تبدیلی – توابع نمایشی

      ١٨ – انتقال اطلاعات از نرم افزارها
      انتقال اطلاعات از نرم افزارها

      ١٩ – کار با Macroها
      آشنایی با Macro – ضبط Macro

      ٢٠ – آزمون های عملی
      ۶ دوره آزمون عملی

نظر خود را درباره این دوره بنویسید.