دوره آموزش مدیریت استراتژیک Strategic management گرایش MBA

اهمیت شرکت در یک دوره آموزش مدیریت استراتژیک چیست؟! تصور کنید در یکی از کسب و کارهای رقابتی مشغول هستید. شما به عنوان صاحب کسب و کار و یا در قالب مدیر باید به مبانی و اصول مدیریت استراتژیک تسلط کامل داشته باشید در غیر اینصورت خیلی زود زمین بازی را به سایر رقبا واگذار خواهید کرد.

مفاهیم مدیریت استراتژیک اولین بار در سال 1912 توسط دانشکده بازرگانی هاروارد Harvard Business School به صورت رسمی معرفی شد و امروزه به‌عنوان یکی از مبانی اصلی مدیریت در کسب‌وکارهای مختلف بسیار مورد توجه قرار می‌گیرد.

مروری بر مفهوم مدیریت استراتژیک

اساساً مدیریت استراتژیک به سؤالات و الزامات مهم شامل «می‌خواهید کسب و کارتان به کجا برسد؟» (اهداف)، «کسب و کار شما چگونه به آنجا خواهد رسید؟» (استراتژی) و «چگونه خواهید فهمید که چه زمانی به آنجا خواهید رسید؟» (ارزیابی) پاسخ می‌دهد. همه این موارد یعنی اینکه برای همه چیز در سازمان تجاری خود استراتژی داشته باشید.

یک نمونه کوچک از استراتژی در واقع مربوط به زمانی است که برای سفرهای تفریحی برنامه ریزی می کنیم. اینکه به کجا باید سفر کرد، چگونه سفر کنیم ، نحوه و مدت اقامت را  برنامه ریزی کنیم. همه اینها در واقع نوعی از استراتژی است. در مسیر سفر کسب و کار نیز باید تمام موارد طوری برنامه ریزی شود که قابل پیش بینی و اندازه گیری باشد. برای انجام این مهم باید مبانی ، اصول و مهارت‌های مدیریت استراتژیک را یاد بگیریم:

اصول مدیریت استراتژیک چیست!؟

ابتدا با معرفی اصول مدیریت استراتژیک در خدمت شما هستم .این اصول در واقع جزو موارد مهمی هست که حتما باید یادبگیرید. اصول بنیادین و مهم مدیریت استراتژیک حداقل شامل 24 اصل مهم و ضروری است. این موارد را می توان در هفت گام خلاصه سازی نمود.

لیست اصول مهم را در زیر اورده ام:

• تحلیل و ارزیابی (تحلیل محیطی، تحلیل استراتژیک، ارزیابی)
• تدوین و فرمولاسیون استراتژی (تدوین، فرمولاسیون، اهداف روشن)
• برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی (برنامه‌ریزی، اجرای استراتژیک، پیاده‌سازی)
• تعریف چشم‌انداز، مأموریت و جهت‌گیری سازمان
• هم‌سوسازی اهداف، اقدامات و تصمیم‌گیری‌ها (بهبود و هدایت تصمیم‌گیری)
• ایجاد ارتباطات و افزایش سازگاری سازمانی
• شناسایی بازار و استفاده از مزیت‌ها و نقاط قوت

اهمیت شرکت در دوره آموزش مدیریت استراتژیک

دانش مدیریت استراتژیک در کسب‌وکارهایی مانند شرکت‌های بزرگ صنعتی یا شرکت‌هایی که رویکرد پنهان دارند به‌عنوان یک اصل بنیادین مدیریتی شناخته می‌شود. شما می‌توانید از طریق شرکت در دوره جامع مدیریت کسب‌وکار ام‌بی‌ای بنا بر نظر و سرفصل های تدریس استاد به مهارت ها و دانش مدیریت استراتژیک تسلط یابید.

همچنین اگر قصد دارید در گرایش مدیریت و تخصص استراتژیک MBA به صورت تخصصی کار کنید؛ برای یادگیری دوره ابتدا می‌بایست درس‌های اصلی و عمومی را یاد گرفته و سپس درس ها و مباحث تخصصی در زمینه مفاهیم، اصول و روش‌های مدیریت استراتژیک را با جزئیات بیشتری آموزش ببینید.

مهم‌ترین دستاوردهای شرکت در یک دوره مدیریت استراتژیک

 این بخش به معرفی جزئیات و رویکردهای بیشتری در زمینه مدیریت استراتژیک می پردازد. شما به عنوان یک مدیر در این دوره با توجه به مفهوم مدیریت استراتژیک به اصول کاربردی مانند تحلیل محیط داخلی و خارجی، تدوین چشم‌انداز و مأموریت، تعیین اهداف راهبردی، تخصیص منابع، طراحی سنجه‌های عملکرد (KPIs) و بازنگری استراتژی مسلط خواهید شد.  شما می‌بایست پس از شرکت در این دوره در موارد زیر حرفه ای شده باشید:

• تعریف دقیق و روشن چشم‌انداز، مأموریت، ارزش‌ها و اهداف راهبردی سازمان
• ترجمه اهداف راهبردی به برنامه‌های عملیاتی در سطوح مختلف سازمانی
• طراحی و استقرار سیستم‌های سنجش عملکرد مبتنی بر شاخص‌های کلیدی (KPIs/BSC)
• هماهنگ‌سازی و هم‌راستایی فعالیت‌های واحدها و بخش‌های سازمان با استراتژی کلان
• توانایی در پیش‌بینی ریسک‌ها و فرصت‌های محیطی و پاسخ‌گویی به تغییرات محیطی
• توسعه فرهنگ استراتژیک در سازمان با تاکید بر تفکر بلندمدت و نوآوری
• افزایش کارایی و اثربخشی در تخصیص منابع (مالی، انسانی، سرمایه فنی)
• تصمیم‌گیری استراتژیک آگاهانه‌تر و مبتنی بر داده و تحلیل

انتظارات اصلی از متخصص مدیریت استراتژیک

مدیر استراتژیک در حوزه‌هایی مانند بخش تولید، مهندسی، روش های استراتژیک بازاریابی ، زنجیره تامین، توسعه محصول، عملیات نگهداری خودرو و خدمات پس از فروش به دانش عملیاتی سطح ارشد دست خواهد یافت. آیا شما قصد دارید در این دوره شرکت کنید؟! پس از اتمام سرفصل‌های تخصصی مدیریت استراتژیک، می‌توانید با کمک ابزارهایی چون تحلیل SWOT، مدل‌های پنج نیروی پورتر، Balanced Scorecard، نقشه استراتژیک، مدیریت پروژه راهبردی و داشبورد عملکرد، استراتژی‌های طراحی‌شده را به اهداف عملیاتی و عملکرد واقعی در سازمان تبدیل کنید.

تصمیم‌گیری و تصویر کلی

مدیریت استراتژیک به شما یاد می‌دهد چگونه تصمیم‌های سرنوشت‌ساز را بگیرید و روی آینده کسب‌وکار تمرکز کنید. اهمیت یادگیری این بخش در این است که بفهمید استراتژی یعنی دیدن «تصویر کلی» نه فقط روزمرگی‌ها. هرچه زودتر یاد بگیرید چگونه اهداف بلندمدت را تعریف کنید، مسیر کسب‌وکار شما شفاف‌تر خواهد شد.

پرسش بنیادین و اهداف آینده

یکی از مهم‌ترین مباحث مرتبط با مدیریت استراتژیک همین سوال کلیدی است: اینکه

 «چطور باید کسب‌وکارم را در موقعیتی قرار دهم که به اهداف مدیریتی و تجاری برسم؟». پاسخ به این پرسش به شما کمک می‌کند آینده‌نگر باشید و یاد بگیرید نگاه به آینده همیشه از توقف در گذشته ارزشمندتر است.

برنامه‌ریزی، تحلیل و اجرا

فایده یادگیری مدیریت استراتژیک این است که مهارت برنامه‌ریزی، تجزیه‌وتحلیل و اجرای درست را کسب کنید. این سه رکن برای هر مدیر یا دانشجوی مدیریت ضروری‌اند. در یک دوره آموزشی، می‌آموزید که بدون تحلیل محیط، منابع و رقبا، هیچ برنامه‌ریزی محکمی شکل نمی‌گیرد.

شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها

ضرورت آموزش در این بخش این است که بفهمید منابع داخلی باید با فرصت‌های بیرونی هماهنگ شوند. شناخت نقاط قوت و ضعف و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای بازار یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که در هر فصل از آموزش استراتژیک روی آن تاکید می‌شود.

ذهنیت استراتژیک و پیش‌بینی تغییر

مدیریت استراتژیک تنها یک فرایند نیست، بلکه بیشتر یک طرز فکر است. آموزش این اصل به شما کمک می‌کندپیشگیرانه عمل کنید، تغییرات محیطی را پیش‌بینی کنید و به‌جای واکنش دیرهنگام، از آنها فرصت بسازید. در این مسیر، اهمیت یادگیری تفکر «همه چیز ممکن است» بسیار برجسته می‌شود.

 تمایز و بازارهای خاص

یکی از مهم‌ترین مباحث آموزشی مدیریت استراتژیک مربوط به این است که همه کسب‌وکارها یکسان نیستند. به طور مثال ” ضرورت داشتن استراتژی ” برای شرکت‌هایی که محصولات متمایز دارند دوچندان است. این دوره به شما نشان می‌دهد چگونه در بازارهای خاص با استراتژی‌های هدفمند مسیر رشد را پیدا کنید.

توانایی برنامه‌ریزی استراتژیک به‌عنوان سند زنده

آخرین و مهم ترین اصل برای یادگیری و اجرای مدیریت استراتژیک این است که برنامه استراتژیک همیشه یک داکیومنت زنده است. آموزش این بخش به شما می‌گوید چرا باید در مرحله قبل از برنامه‌ریزی کسب‌وکار ابتدا باید برنامه‌ریزی استراتژیک انجام را انجام داد. همچنین اینکه چگونه این سند باید همراه با تغییر اهداف و منابع به‌روزرسانی شود بسیار مهم است. این ضرورت و اصل مهم مدیریت استراتژیک باعث می‌شود به عنوان یک مدیر استراتژیست، همیشه آماده تغییر و انطباق باشید.