دوره توانمندسازی کارکنان و تفویض اختیار
طی این دوره آموزشی یاد میگیرید چگونه با توانمندسازی واقعی کارکنان و تفویض اختیار اصولی، بهرهوری تیم را افزایش دهید، وابستگی تصمیمها به مدیر را کاهش دهید و سازمانی مسئولیتپذیر، چابک و قابل رشد بسازید.
این دوره بهصورت کاملاً کاربردی، مفاهیم توانمندسازی، سبک رهبری مشارکتی، شرایط و مراحل تفویض اختیار، موانع رایج و راهکارهای اجرایی را آموزش میدهد.
گزینه های ثبت نام
این دوره برای چه کسانی ضروری است؟
اگر شما:
-
مدیر، سرپرست یا رهبر تیم هستید
-
از تمرکز بیش از حد تصمیمها روی خودتان خسته شدهاید
-
احساس میکنید کارکنان «منتظر دستور» هستند نه مسئولیتپذیر
-
میخواهید تیمی خودگردان، پاسخگو و باانگیزه بسازید
-
یا در حال تحصیل/آموزش MBA و مدیریت منابع انسانی هستید
این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است.
مسئلهای که دوره توانمندسازی کارکنان و تفویض اختیار حل میکند
بسیاری از سازمانها از توانمندسازی صحبت میکنند، اما در عمل:
-
اختیار واقعی واگذار نمیشود
-
اعتماد شکل نمیگیرد
-
مدیر درگیر جزئیات میماند
-
کارکنان از پذیرش مسئولیت فرار میکنند
این فایل آموزشی به شما نشان میدهد:
چرا توانمندسازی بدون تفویض اختیار شکست میخورد و چگونه میتوان آن را بهصورت عملی و مرحلهبهمرحله اجرا کرد.
در این دوره آموزشی چه چیزهایی یاد میگیرید؟
در این فایل آموزشی یاد میگیرید:
✅ توانمندسازی کارکنان دقیقاً چیست و چه تفاوتی با آموزش ساده دارد
✅ عوامل فردی، گروهی و سازمانی مؤثر بر توانمندی کارکنان
✅ ۶ راهبرد کلیدی مدیران برای ایجاد توانمندسازی واقعی
-
اطلاعرسانی مؤثر
-
پیوند کارکنان با نتایج واقعی کار
-
اعتمادسازی سازمانی
-
سبک رهبری مشارکتی
-
تشکیل گروههای کاری توانمند
-
تفویض اختیار همراه با اصلاح ساختار
✅ تفویض اختیار چیست و چرا «عالیترین سطح توانمندسازی» محسوب میشود
✅ تفاوت اختیار، مسئولیت و پاسخگویی
✅ ارکان تفویض اختیار موفق (اطلاعات، مهارت، قدرت، پاداش)
✅ مراحل اصولی تفویض اختیار و کنترل اثربخش
✅ مزایا و پیامدهای تفویض اختیار برای مدیر و سازمان
✅ موانع ذهنی مدیران و کارکنان در تفویض اختیار و راهحل آنها
✅ چگونه تشخیص دهیم چه کاری را باید تفویض کنیم؟ (امکانسنجی تفویض)
✅ راهکارهای عملی برای اجرای موفق تفویض اختیار در سازمان واقعی
بعد از مطالعه این دوره آموزشی چه مهارتی به دست میآورید؟
پس از مطالعه این دوره:
✔ میدانید چه زمانی و به چه کسی اختیار بدهید
✔ میتوانید بدون از دست دادن کنترل، تفویض اختیار انجام دهید
✔ اعتماد و مسئولیتپذیری را در تیم خود افزایش میدهید
✔ زمان آزاد بیشتری برای تصمیمهای استراتژیک خواهید داشت
✔ از مدیر «دستوردهنده» به رهبر «توانمندساز» تبدیل میشوید
ویژگیهای دوره توامندسازی کارکنان و تفویض اختیار چیست؟
-
محتوای آموزشی سطح MBA
-
مناسب مدیران، سرپرستان و کارشناسان منابع انسانی
-
کاملاً مفهومی + کاربردی
-
مناسب استفاده سازمانی و فردی
-
قابل استفاده برای آموزش داخلی سازمانها
چرا این آموزش ارزش خرید دارد؟
زیرا به شما نسخه عملی مدیریت انسانها در دنیای امروز را میدهد؛نه شعار، نه تئوری خشک، بلکه چارچوبی قابل اجرا برای ساختن تیمی توانمند.
-
درصورتی که گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش هرمس را انتخاب کنید پس از ثبت سفارش در دوره آموزش از قسمت پروفایل کاربری » آزمونها ، آزمون مربوط به دوره آموزش برای شما فعال میگردد و در هر زمان آمادگی شرکت در آزمون آنلاین را داشته باشید میتوانید با انتخاب گزینه شرکت در آزمون،آزمون را شروع کنید.
-
خیر در صورتی که نیاز به گواهینامه آموزش و آزمون دادن در دوره آموزش ندارید میتوانید هیچ یک از گواهینامه های آموزشی را انتخاب نکنید
-
در هنگام ثبت نام اگر دوره ی انتخابی فوق بصورت دانلودی باشد بلافاصله پس از ثبت نام در دوره آموزش محتوای آموزش بصورت فایل دانلودی در پورفایل کاربری شما قسمت دوره ها فعال میگردد و قابل دانلود است.