در پایان این دوره یاد میگیرید چطور یک سیستم نظارت و کنترل حرفهای طراحی و اجرا کنید؛ یعنی ابتدا استانداردهای کمی و کیفی را درست تعیین کنید، سپس عملکرد واقعی را بسنجید، آن را با استانداردها مقایسه کنید، انحرافها و علتهایشان را تشخیص دهید و در نهایت اقدام اصلاحی مؤثر (یا در صورت نیاز اصلاح استانداردها) انجام دهید. همچنین تفاوت و کاربرد عملی کنترل پیشگیرانه (آیندهنگر)، کنترل حین اجرا (حالنگر) و کنترل بازخوردی (گذشتهنگر) را میشناسید و میتوانید متناسب با سطح مدیریت (استراتژیک، تاکتیکی، عملیاتی) کنترل را پیاده کنید؛ بهطوری که کنترل شما نتیجهمحور، مقرونبهصرفه و بدون میکرومنیجمنت باشد و از گزارشها، تصمیم و اقدام واقعی بسازید.
نظارت و کنترل در مدیریت
دوره نظارت و کنترل در مدیریت، آموزشی تخصصی برای مدیرانی است که میخواهند عملکرد سازمان را بهصورت علمی، نظاممند و هوشمندانه پایش کرده و از انحرافات، اتلاف منابع و کاهش بهرهوری جلوگیری کنند.
1,765,000تومان
بازگشت به دوره
معرفی دوره
گزینه های ثبت نام
توضیحات
سوالات متداول
یکی از مهمترین وظایف مدیران حرفهای، کنترل و نظارت اثربخش بر عملکرد سازمان است. بدون سیستمهای صحیح کنترل، حتی بهترین برنامهریزیها نیز با شکست مواجه میشوند. دوره نظارت و کنترل در مدیریت با تدریس استاد محمود آسیاچی دقیقاً برای پاسخ به این نیاز کلیدی طراحی شده است.
در این دوره، مفهوم نظارت و کنترل بهشکل کاربردی و مدیریتی بررسی میشود و شما یاد میگیرید چگونه بدون ایجاد فضای تنش یا کنترلهای دستوپاگیر، عملکرد کارکنان و فرآیندهای سازمان را مدیریت کنید.
موضوعات کلیدی این دوره شامل:
- جایگاه نظارت و کنترل در فرآیند مدیریت
- انواع کنترل (پیشگیرانه، همزمان، پسینی)
- طراحی سیستمهای کنترل مدیریتی
- شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
- کنترل بهرهوری، هزینه و زمان
- نقش گزارشگیری مدیریتی در تصمیمسازی
- کنترل بدون تضعیف انگیزه کارکنان
- ارتباط کنترل با برنامهریزی و هدفگذاری
این دوره مناسب مدیران ارشد، مدیران میانی، سرپرستان و صاحبان کسبوکار است که میخواهند سازمانی منظم، پاسخگو و نتیجهمحور داشته باشند.
اگر با چالشهایی مانند:
- عدم شفافیت عملکرد
- انحراف از اهداف تعیینشده
- ضعف در گزارشگیری و تصمیمگیری
مواجه هستید، این دوره به شما چارچوبی حرفهای برای کنترل هوشمندانه سازمان ارائه میدهد.
با شرکت در این دوره، توانایی شما در پایش، تحلیل و هدایت عملکرد سازمان بهطور چشمگیری افزایش خواهد یافت.
-
درصورتی که گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش هرمس را انتخاب کنید پس از ثبت سفارش در دوره آموزش از قسمت پروفایل کاربری » آزمونها ، آزمون مربوط به دوره آموزش برای شما فعال میگردد و در هر زمان آمادگی شرکت در آزمون آنلاین را داشته باشید میتوانید با انتخاب گزینه شرکت در آزمون،آزمون را شروع کنید.
-
خیر در صورتی که نیاز به گواهینامه آموزش و آزمون دادن در دوره آموزش ندارید میتوانید هیچ یک از گواهینامه های آموزشی را انتخاب نکنید
-
در هنگام ثبت نام اگر دوره ی انتخابی فوق بصورت دانلودی باشد بلافاصله پس از ثبت نام در دوره آموزش محتوای آموزش بصورت فایل دانلودی در پورفایل کاربری شما قسمت دوره ها فعال میگردد و قابل دانلود است.
جلسات دوره
بخش ۱
مقدمه
مشاهده
تعریف سازمان
۱
مشاهده
تعریف مدیریت
۲
بخش ۲
نظارت و کنترل
مشاهده
تعریف نظارت و کنترل مدیریتی
۱
مشاهده
کنترل و نظارت عملیاتی
۲
مشاهده
کنترل و نظارت اطلاعات
۳
مشاهده
کنترل و نظارت بر عملکرد سازمان
۴
بخش ۳
کنترل و نظارت در سازماندهی کارکنان سازمان
مشاهده
سازماندهی
۱
مشاهده
حیطه کنترل و نظارت پرسنل
۲
مشاهده
عوامل تعیینکننده حیطه نظارت پرسنل
۳
مشاهده
زنجیره فرماندهی
۴
مشاهده
کنترل عملکرد کل سازمان
۵
مشاهده
تعریف کلاسیک کنترل
۶
بخش ۴
فرآیند کنترل
مشاهده
مدیریت اثربخش پرسنل
۱
مشاهده
مشکلات کنترل
۲
مشاهده
فرایند کنترل و نظارت
۳
مشاهده
ویژگیهای لازم برای کنترل و نظارت موثر
۴
مشاهده
انواع موارد کنترل
۵
مشاهده
کنترل و نظارت استراتژیک
۶
مشاهده
کنترل و نظارت تاکتیکی
۷
مشاهده
کنترل و نظارت عملیاتی
۸
مشاهده
مراحل کنترل
۹
مشاهده
چک لیست کنترل و نظارت مطلوب
۱۰
دیدگاه و پرسش
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.