اصول مدیریت و سرپرستی

آموزش اصول مدیریت

اصول مدیریت چیست ؟

آموزش اصول مدیریت و سرپستی برای حیات سازمان یافته ضروری می باشد . مدیریت خوب ستون فقرات یک سازمان موفق است. مدیریت زندگی به معنای انجام کارها برای رسیدن به اهداف زندگی می باشد  و مدیریت یک سازمان به معنای دستیابی به کارهایی است که افراد و افراد دیگر برای دستیابی به اهداف خود سازمان انجام می دهند. مدیریت مجموعه ای از پایه های مربوط به برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت ، کنترل است.

گواهینامه ملی معتبر

صدور آنی پس از شرکت در آزمون

گارانتی عودت وجه

ضمانت بازشگت وجه تا 7 روز

پشتیبانی سریع

پشتیبانی 24 ساعته ثبت نام

گزینه های ثبت نام

100,000تومان
مدارک ملی
  • 450,000تومان
مدارک بین‌المللی
  • 1,100,000تومان
  • 1,000,000تومان

جمع کل فاکتور
100,000تومان

آموزش اصول مدیریت و سرپرستی

استفاده از اصول مدیریت و سرپستی در بهره گیری از منابع فیزیکی، مالی، انسانی و اطلاعاتی به طور موثریست برای دستیابی به اهداف سازمانی می باشد. مگ گینسون، موسلی و پیتی  مدیریت و سرپستی را به عنوان ” کار با منابع انسانی، مالی و فیزیکی را برای دستیابی به اهداف سازمانی ” تعریف می کنند. اولین شخص در سازمان ، مدیر است. مدیران معمولا داشتن نظارت زیاد را، نوعی وظیفه برای خود به حساب می آورند. سرپرست، گروه بزرگتری را می تواند سرپرستی کند. بنابراین وظیفه سرپرست بیشتر شده و محیط های بیشتری را باید نظارت کند. عضو مهم هر سازمان، مدیریت آن موسسه می باشد. هارولد کنتز ، مدیریت را مهمترین زمینه کاری انسان می داند و معتقد است که وظیفه  اصلی مدیران در تمام سطوح و در همه واحدهای مختلف بازرگانی، صنعتی و اداری این است که محیطی را طراحی و ایجاد کنند، تا در آن اعضای سازمان بتوانند به صورت گروهی به کار خود برسند و به اهداف معیین شده دست یابند.

 

چهارده اصل مدیریت هنری فایول(henry Fayol) که در تمام دنیا شناخته و پذیرفته گردیده به شرح زیر می باشد :

  1.  تقسیم کار: به تقسیم کردن کارهای سازمان میان افراد و ایجاد کردن سهم، تقسیم کار می گویند. تقسیم کار منجر به تخصصی شدن کارها می شود، کارایی را بالا می برد و منجر به افزایش بهره وری و سودآوری موسسه نیز می گردد.
  2. انضباط : انضباط نشانه نمایان یک سازمان به پرسنل و نیز احترام پرسنل به هنجارهای و مقررات سازمان است. انضباط ممکن توسط خود افراد به صورت خودجوش رعایت شود یا به آن ها واگذار گردد.
  3. وحدت فرمان : طبق این اصل یک پرسنل تنها باید از مدیر خود دستور بگیرد.
  4. ثبات جایگاه کارمندان : یک کارمند برای فراگرفتن شغل خود، و ثبیت جایگاه شغلی اش به زمان نیاز دارد. اعضا باید امنیت شغلی داشته باشند چرا که نداشتن امنیت کاری و شغلی به خطات جبران ناپذیری ختم خواهد شد. شرکت های موفق معمولا کارمندان ثابتی دارند.
  5. روحیه تیمی : مدیران باید همکاری تیمی را بین کارمندان ایجاد کنند و بین آن ها جدایی نیندازند. انسجام، وحدت و یکپارچگی باید در بین کارمندان وجود داشته باشد. اتحاد، منشا قدرت یک سازمان و ویژگی مشترک تمام سازمان های موفق است.

اصول مدیریت : پیدایش سازمان های اجتماعی و رشد روز افزون آن ها یکی از شایستگی های مشهود تمدن بشری است. با توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگی ها و نیازهای خاص هر جامعه روز به روز بر تکامل و توسعه سازمان ها افزوده می شود.

  وظایف مدیریت چیست ؟ 

  • برنامه ریزی: ستون و پایه مدیریت است. شامل ارزیابی مداوم آنچه که سازمان هست و آنچه که در آینده می خواهد باشد و ارائه و اجرای برنامه ای مدرن برای تحقق اهداف سازمانی می باشد.
  • برنامه ریزی استراتژیک : وظیفه ایست که در شرایط بحرانی لازم است که استراتژی هایی به طور ناگهانی پیاده سازی شوند، و برنامه های خود را در جهت دستیابی به اهداف خود تغییر دهند این آماده سازی و تنظیم شرایط برنامه ریزی استراتژیک می نامند.
  •  سازماندهی : وظیفه مدیریت سازماندهی است، مدیران باید منابع خود را برای  اجرای برنامه‌ هایی که  تعیین نموده اند، سازماندهی نمایند.
  • هدایت یا رهبری : به مدیران کمک می کند، فعالیت های کارکنان خود را نظارت نمایند و آنها را به سمت مسیری صحیح در جهت تحقیق اهداف فردی و سازمانی هدایت نمایند.
  • کنترل : معیین کردن استانداردهای عملکرد که با اهداف سازمانی هماهنگ هستند ، همچنین ارزیابی و گزارش دهی پیرامون عملکردهای مشاغل را بر می گیرد.
  • استخدام : بدون منابع انسانی هیچ سازمانی نمی تواند کارکند و سود آور باشد، حتی مدل های کارای کسب و کار همچون بازاریابی آنلاین نیازمند افرادی متخصص برای جمع آوری کارکنانی آگاه می باشد.

تعریف سازمان : سازمان سیستم های اجتماعی بزرگ و پایداری است که فعالیت های اعضای آن ها برای رسیدن به هدف های خاص، مشخص و هماهنگ شده است. سازمان یک رشته روابط منظم و عقلانی است که بین افرادی که مسئولیت های پیچیده و متعددی انجام می دهند و به منظور تامین هدف های مشترک خاصی برقرار می گردند.

مدرک اصول مدیریت و سرپرستی

جهت دریافت مدرک اصول مدیریت و سرپرستی میتوان قبل از ثبت نام مدارک مورد نیاز را انتخاب کنید و پس از شرکت در دوره آموزش اصول مدیریت سرپرستی مدرک معتبر دریابت کنید

محتوای دوره آموزش چگونه بدست ما خواهد رسید

در صورتی که محتوای اموزش دانلودی باشد بعد از ثبت نام از قسمت دانلود ها قابل دانلود میباشد و درصورتی که بصورت پکیج اموزش باشد محتوای اموزش پس از بسته بندی ۲الی ۳روز کاری توسط پست پیشتاز بدست شما خواهد رسید

چگونه متوانیم گواهینامه پایان دوره آموزشی دریافت کنیم؟

درصورتی که گواهینامه پاین دوره رو از لیست گواهینامه ها انتخاب نمایید ازمون مربوز به دوره پس از ثبت برای شما فعال میگردد و میتوانید در ازمون شرکت نمایید و پس از اتمام ازمون گواهینامه آنی را دانلود کرده و اصل مدرک نیز برای شما پست پیشتاز میگردد

1 دیدگاه برای اصول مدیریت و سرپرستی

  1. فریبا

    سلام میشه دوره اصول مدیریت را به صورت غیر حضوری گذراندفقط مدرک را گرفت و پول را پرداخت کرد.ممنون

    • شرکت مهندسی هرمس

      با سلام
      بله از قسمت دوره دلخواه اقدام کنید

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

کاربر گرامی، وبسایت در حال بروزرسانی است! در صورت مشکل با پشتیبانی مطرح کنید